1月19日至20日，一航局2024年工作会暨十一届一次职工（会员）代表大会顺利召开。各单位紧扣“高质量发展提升年”主题，紧跟一航局“一切工作到项目”工作导向，迅速学习，掀起宣贯会议精神的学习热潮。
三公司将按照“1245”工作主线，锚定争先进入集团头部三级公司一个目标，抓实市场开发和清欠管理两个重心工作，夯实融合业务、海外业务、长大山岭隧道业务、“三新”业务四个增点，以“一利五率”提升为指引，将“提升干部能力建设增强执行驱动、完善考核体系强化指挥驱动、提高科技转化增加效能驱动、细化成本管控增强利润驱动、严控资金管理稳定运营驱动”五大驱动作为“一利稳定增长，五率持续优化”的实施路径，助力一航局高质量发展取得更大成绩。（王际好）
五公司将继续坚持“1348”发展思路，即坚持“一个中心”，贯彻“三个全面”，做实“四个导向”，落实“八个突出”，即坚持以企业高质量发展为中心；全面落实局对五公司的发展定位，全面践行高质量发展管理理念，全面对标一流提质增效；做实问题导向、目标导向、结果导向、业绩导向；突出党的领导，突出市场为先，突出优质履约，突出提质增效，突出海外优先，突出人才强企，突出创新驱动，突出以人为本，为建设高质量双千亿一航贡献力量。（五公司 宋宏伟）
城建公司将深耕“一核三重”区域市场，坚定“房建+市政”双擎驱动，稳步提升自主运营发展质效；聚焦“成本管理年”建设，紧紧抓好市场开发、项目管理、做实资产等核心工作，扎实推动全方位全业务全链条提质增效，加速积聚细分领域“专精特新”发展优势，接续奋进中交集团专业领航企业和高质量百亿城建发展目标，为一航局高质量发展贡献城建力量。（城建公司 梁羽）
工贸公司将根植“专注于提升内部服务品质，增强市场议价能力”定位，强化人员、资源、资金、信息化支撑体系，落实“一切工作到项目”要求，着力提升重大项目服务保障能力，有效发挥降本增效职能。坚定大宗物资主责主业地位，加强海外市场经营，持续探索“三新”业务领域，拓展高端客户资源，提升大客户经营力度，在建设高质量双千亿一航任务中发挥工贸力量。（工贸公司 王艳泉）
深基公司将实施“1234”工作思路，坚持顶层设计和摸着石头过河相结合，坚持专业化与多元化发展相结合，重点解决求生存、谋发展“一个目标”，牢牢守住项目不发生安全环保质量事故、不发生项目亏损“两条底线”，强化改革、履约、人才“三个保障”，引导全体职工提升记大数、算大账、干大事、赚大钱“四大能力”，坚定成为一航局管理体系执行者、地下空间技术研发持有者和EPC业务承接者，为股东和客户创造价值。（深基公司 王文欢）
来源：中交一航