4月26日，一航局2024年物资采购管理暨大宗物资市场形势交流会在公司召开。会议由一航局供应链管理部牵头组织。一航局供应链管理部总经理周合亭、工程管理中心总经理张乃受出席。
围绕供应链采购管理，周合亭强调，一是深刻理解供应链管理产业链、供应链、分包链“三链”融合，各公司要聚焦主责主业，做好供应链顶层设计，强化市场竞争优势；二是全面落实集团物资集采应用，严格执行一、二级集采文件以及境外集采要求，并结合实际提出特色需求，共同提升集采工作效能；三是实现锁价创效，要加强市场研判，做到顺势而行，根据具体项目特点，“一项一策”开展锁价工作并在保供的基础上严控风险。
会议要求，各单位要上下协同，贯彻落实一航局“一切工作到项目”，一体化推进集采工作，做到任务跟进、行动跟进、举措跟进，为实现一航局整体利益最大化，打造高质量双千亿一航贡献力量。一要做好项目资金策划，针对重大项目做好专项策划方案，合理筹划资金使用；二要加强联动协同，打通各层级、各部门间沟通协调渠道，做好收付款平衡；三要认真研判市场行情，做好物资价格评估，实现采购成本有效控制；四要加强供应链合规管理，严格遵守国家各项法律规定和上级单位合规管理要求，树立红线意识。
一航局一公司、工贸公司分别作交流发言，金隅冀东水泥、黑龙江建龙集团、上海钢联等单位就供需市场、价格走势、区域政策等相关问题解答交流。
一航局供应链管理部、工程管理中心、一公司、城交公司、总承包分公司和公司相关人员现场参会，一航局各子分公司、基层项目物资采购管理人员视频参会。