公司召开“一切工作到项目”海外业务专题研讨会

4月3日，公司召开“一切工作到项目”海外业务专题研讨会。公司领导班子、各部门负责人及国际贸易部相关人员参加。

公司副总经理、总法律顾问吴永平宣贯了集团和一航局海外专题工作会议精神，并分析了公司目前开展海外业务的问题和机遇。针对2024年海外业务工作，他指出，一要坚持“以利润为核心”，有效提升资金周转率；二要做好海外项目资金匹配，确保收付款平衡；三要严控风险，重大项目实行全公司联动策划；四要积极参加政府组织的涉外商贸会议，掌握市场信息；五要以集团二级、三级单位为重点客户，争取业务突破。

公司总经理王艳泉作总结讲话，他要求，一是严格遵守风险前置，做好市场信息调研。公司各部门要相互协同配合，做好风险识别管控，筑牢风控防线。二是持续强化资源储备，精准匹配优势业务。依托现有成熟厂家资源，挖掘高竞争力产品，有效开展高附加值服务。三是快速熟悉整体流程，形成稳定业务模式。强化海外业务人员专业素质，提升项目全流程管控水平，加快优势品类成型落地。四是积极培育经营网络，逐步打造海外生态。积极融入集团和局海外战略部署，主动对接平台企业与兄弟单位，不断完善客户经营体系。

会上，国际贸易部进行了专题汇报，与会人员围绕海外业务开展模式、风险管控、资金保障、资源整合等主题讨论交流。