导读
2月17日，一航局在津召开2025年商务管理工作部署会。一航局领导殷天军、刘俊华、赵传林、沈德、武志华、姚进、王际好出席。
一航局党委副书记、总经理殷天军在讲话中强调，一要认清形势，提高站位，深刻认识“大商务”体系对企业高质量发展的重要性，推动商务管理从“成本管控”向“价值创造”升级，按照“158”总体工作安排，助力一航局实现高质量发展。二要发挥“法人管项目”职能，深化二次经营创效，压实防亏治亏责任，精益管理、提质增效，解决历史遗留问题。三要强化经济督查，抓好关键环节管控，全级次推进降本增效，激活价值创造动能。四要夯实责任、统一思想，各级“一把手”要扛起商务管理第一责任，强化数据驱动，刚性考核问责，凝心聚力，全员创效，将每一项部署转化为实效，坚决打赢项目盈利攻坚战。
一航局副总经理姚进作了题为《精益商务管理 提高盈利能力 助力开创公司高质量发展新局面》的工作报告，系统总结2024年商务管理成效，安排部署了2025年重点工作。
会上，成本管理部作了2024年内部争议协调总结报告，两个优秀项目进行了商务管理工作经验交流，表彰了2024年度防亏治亏先进单位及个人。
一航局相关副总师、总部各部门负责人，各单位相关负责人共计1500余人通过“线上+线下”方式参会。
来源：中交一航