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一人操作,多人评议 注重实操,提高能力
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一人操作,多人评议 注重实操,提高能力
苏铝公司
2021-10-15
1
一人操作,多人评议
注重实操,提高能力
培训我们是认真的!
坚决不能图形式、走过场。
铝板带厂物料流转段以新班组建设评议机制、分享机制为抓手,以提升职工综合素质、巩固职工对岗位知识的学习、规范现场操作为目标,不断提升“新双百”工作实效,结合安全生产工作,
物流
段组织开展了“一人操作,多人评议”综合能力提升
活动
。
根据该段《班组考核细则》要求,综合生产甲、乙两班每季度均要开展一次“一人操作,多人评议”,包括物流段发货、包装、打包、卸车等九项工作。由班组长任选一名职工,操作示范演练其岗位的工作流程。班组内同岗位的所有职工对其操作进行点评。指出违反标准动作之处,提出自己认为的安全风险点,由班组长或轮值班长负责记录,并做出总结。自2020年7月份以来,综合甲、乙两班共组织评议50余次,评议出162条问题。物流段管理团队对发现的问题再梳理、再辨识,整理出8条行车的安全风险,5条包装的安全风险,5条打包的安全风险,5条叉车的安全风险,已纳入到岗位知识库中。并通过培训,组织职工深入学习。
“一人操作,多人评议”,重在实际操作。操作者的现场演示,传达的是标准、是准绳,同时也是在检验职工的操作技能,坚决不能图形式、走过场。通过活动的开展,培养了每位职工勤学善思常总结的好习惯,提高了职工坐下来会想、站起来会讲,会总结会分享的能力,从而达到每位职工都能熟悉精通物流段各项工作的目标。
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