改革转型 贡献有我
2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司转型发展的关键之年。落实公司“改革转型 贡献有我”主题宣传教育和“干部作风大提升”行动工作要求，铝板带厂聚焦发挥党员模范带头作用，通过大学习、大讨论、大建议，引导广大干部职工清醒认识当前和今后的形势，进一步统一思想、明确任务，凝聚人心、激发动力，落实好守安全、转机制、提质量、调结构、增产量、快周转各项措施，全力打赢减亏扭亏翻身仗，努力为公司“改革转型攻坚年”做出贡献。
大讨论（四）
供销部 姚磊
我认为我们板带厂扭亏减亏就是给公司改革转型做出的最大贡献。转瞬间已到供销工作两个月，感觉两个月匆匆如烟，一方面是由于自己心急如焚的业务熟悉，另一方面是现实工作要求的急、快办理。目前我厂面临的形势比较艰难，扭亏减亏工作需要所有人全身心的投入，容不得半点耽搁、半点马虎。
对于我们加工型行业来说，原辅材料及设备检修备件就好比是“等米下锅”的“米”和“锅”，如何把“米”准备好，把“锅”维护好，是我们工作的重中之重，是供销部助力厂部减亏扭亏的职责担当体现。供应工作就是要求“快”、“好”，“快”就是供应及时，“好”就是质优价廉。如何开展好供应工作，需要供销每名员工充分发挥个人的作用和力量，遇事不能有观望、等待的心理，要强化责任意识、敬业意识，要始终认真对待每件事和每样工作。
供应工作既要履行管理职能又要履行好服务职能。对服务职能这一块我们要加强，要主动和使用部门沟通。因为采购周期的原因，不能第一时间到使用单位手里而引起埋怨，我们要理解使用部门的情绪，要和使用部门多沟通，理解彼此的难处，我们要主动、坦诚去沟通，让对方能够了解，这样对方才能理解我们的工作。
团结能够战胜一切，团结就是力量。一个人的力量是有限的，但是所有人齐心协力，就没有战胜不了的困难，渡不过的难关。面对困难，我们要坚定信心，发挥每个人的作用，形成合力，积极主动为厂里的发展献言献策，各司其职、互相配合完成好好厂部的各项工作。只有这样我们才能共同渡过难关，助力我厂走向更好的发展。
杨大胜 冷轧车间
通过观看公司改革转型宣传视频和公司领导在转型动员会上的讲话，我深刻体会到改革转型的重要性，必要性，也是公司生存发展的需要。改革和发展密不可分，相辅相成，发展需要改革。
铝板带厂目前已到了扭亏脱困的关键时刻，要完成这一目标任务，也必须改革转型，从机制，分配方式，人员等各方面改革。既要发扬国企良好的管理优点，也需要改掉存在的一些问题。对于冷轧车间来说同样也需要改革，目前冷轧车间也存在需要改革的地方：成本管控方面没有形成人人节约关注成本的意识；生产效率方面，特别是辅助时间占用有效生产时间过多情况；安全管理方面还存在不少弱项，部分员工安全意识不够和违章情况还有发生；生产组织方面存在不均衡等。这些问题的存在，必须通改革进行改变。而且冷轧车间也从改革中深刻体会到改革带来的好的变化：通过分配制度改革，职工的收入与工作量进行挂钩，打破以前吃大锅的现象，人员的积极性较之前明显提升；通过内部承包项目，一部分有责任心，热爱工作员工通过劳动进行创收，较好解决人员不足和工作被动现象。我们将继续加快改革转型速度来推进车间各项工作提升。
高扬 热轧车间
通过车间党支部集体学习改革转型攻坚解读，我也感受到不改革是真不行，如果一个企业不跟随时代的潮流，不能顺势而变，早晚会被时代抛弃的。我作为企业的一名员工，坚决支持企业改革，在自己的岗位上我要积极工作，并不断积累经验，在企业的改革转型中不断适应新的形势。
在开平行线工作，注意的细节还很多，开平板的成材率还不高，如何改变生产现状，还需要深思熟虑。首先从清洁设备开始，防止灰尘，蚊虫进入设备内部造成产品缺陷。辊道上的粘铝毛刺要随时观察清理。板型控制，尺寸偏差，料头尾的处理都需要我认真处理。只要把最基础的工作做好才能在公司改革转型中创新发展。
李勇 物料流转车间
结合学习公司改革转型的视频宣讲，作为一名老党员老工人，在今后的工作中，更要起到模范带头作用：一是树立大局意识，不折不扣服从上级领导工作安排，改革转型各项措施积极带头落实。二是提升自身工作能力，认真做好本职工作，不能认为自己年龄大了就不学习，更不能在实际工作中凭老办法老经验。三是增加对工作的责任心，做事不松松散散，杜绝违章，避免造成自我伤害和伤害他人的事情，为改革提供一个安全生产良好的基础。
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编辑|党群工作部