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8月21日，一航局党委副书记、工会主席贡忠芳，党委组织部副部长周红涛到公司调研指导。公司领导黄小军、陈礼黎、嵇尉，总经理助理及各部门负责人参会。
贡忠芳一行听取了公司2019年上半年经营履约、指标完成情况、党建工作、专业化团队建设、绩效薪酬体系等方面的汇报。听取汇报后，贡忠芳对公司上半年各项工作给予了充分肯定，尤其是公司在绩效考核和薪酬分配方面先行先试的探索，走在前列，起到较好的示范作用。就公司下一步工作开展提出五点要求：一是提高工作站位，落实局对公司的战略定位要求，站在全局的高度来扩大集采规模，加强与局有关部门的联系沟通，争取政策支持，强化资源配置，力争完成全年营业指标；二是打造更强的专业能力，提高物资集采专业化程度，通过多种措施，向供应链上游拓展，挖掘供应链各环节价值，提升供应链管理水平；三是调整业务结构，聚焦并做强大宗物资集采的主业，谨慎拓展商贸产品的种类，主业做规模，副业做效益；四是完善人力资源价值体系，强化价值创造导向，不断完善优化绩效考核、薪酬分配制度，着力在指标设定、考核结果的刚性应用上下功夫，同时关注青年员工价值诉求，加强人本关怀，不断激发员工价值创造活力；五是加强廉政工作，抓好员工日常廉洁教育，优化制约监督机制，注入廉洁文化，筑牢廉洁底线，抓好廉洁风险防控工作。
会议最后，黄小军、陈礼黎先后作表态发言，对调研组的意见表示感谢，并表示将以此为契机，进一步改进各项管理工作，向完成全年各项指标任务冲刺。
供稿丨边刚
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