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加强算账意识 提高成本管控
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加强算账意识 提高成本管控
苏铝公司
2023-10-27
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精打细算 细说企业近况
通力合作 共渡当下难关
为进一步提升部门精细化、精致化管理水平,规范各项数据统计、分析材料上报,扎实做细、做实各项基础管理工作,牢固树立部门自我分析、自我算账的意识,根据厂经济分析会领导要求,近日,预算管理部就单产品核算、标准成本体系库建设、经济运行分析材料撰写等方面分别与三大基本生产车间、供销部、技术
质量
部、设备动力部6个部门进行了面对面沟通交流。
讲解了厂产品销售加价及销售价格的构成,全成本核算的成本项目范围,辅助部门费用的内容及分摊原则,并就各部门如何做好日常数据统计、细化成本分析、提升分析材料质量等方面提出了意见建议。在厂处于艰难困境时大家要迎难而上,想办法、出主意,有措施、有落实,心往一块想,劲往一处使,各部门通力合作,形成合力,共渡难关。
供稿|预算管理部
编辑|党群工作部
【声明】内容源于网络
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