大学习 大讨论
近日,按照一航局和公司党委部署,公司总部各部门及办事处积极开展“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动,公司领导丁力、黄小军、王艳泉分别出席相关部门及办事处学习研讨会。
公司领导分别在会上宣贯了《中交一航局对标世界一流管理提升行动方案》和《公司大学习大讨论活动的方案》,与会人员对王彤宙董事长讲话学习心得进行交流,从部门职责分工、岗位实际、方案提出的七大问题及务虚会议题,对公司发展提出建议,并通过对自身存在问题的剖析,查摆问题,进行整改。
丁力介绍了集团和一航局开展对标世界一流管理提升行动的意义和重要性,并分析了公司积极向好的发展形势,对活动开展提出三点要求,一是既要重视学习形式,又要持续深入学习,二是找准活动开展的目标和方向,确保活动落到实处,三是要求与会人员坚定信心,坚持目标导向,努力完成工作会上提出的各项指标,在工贸公司成立五周年之际,创造新的历史。
黄小军结合华东办事处实际,围绕管理体系改进,提出三点建议:一是要从扁平化管理逐步走向垂直化管理,提高效率,分工明细,有效传递信息;二是要依托地理位置的优势,积极拓展华东地区的一航局外部项目,打响工贸的品牌;三是基层业务人员要提高自身的主动性和创造力,在完成规定工作的基础上,多发现问题,解决问题,把控项目风险。
党群工作部、综合办公室、商务合约部
国内贸易部、能源市场部
华东办事处
来源:国内贸易部、华东办事处
编辑:杨铁敏

