昨天，继上月“十会连开”后，一航局再次“四会连开”，集约高效地召开了科技会、纪检会、审计会、法治会。
紧凑的议程、高效的节奏，让与会代表再次集中领略了相关专业系统的年度部署和最新精神。
从“十会连开”到“四会连开”，这次有啥新变化？
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不论几会“连开”，改的是形式，精神内核绝对“还是那个味”
上次“十会连开”的高效模式，在一航局上下引发了强烈反响，也成为很多单位踊跃借鉴的新潮流。但也有个别同志表达了忧虑：各系统专业会与党建会、工作会无缝衔接，能否第一时间融合进一航局最新的“两会”精神？换言之，相关会议开得是否仓促了？
这是关心会议效果的好问题。实际上，“台上一分钟，台下十年功”。一航局每次召开的会议，看似简短迅速，背后花费的心思和精力，较往年却只增无减。
开会之前，每一份报告，责任部门已提交一航局党委会审议通过。可以说，每个专业会的部署，都是一航局最新精神的落地和表达。有的材料，甚至经过了反复的修改与调整，确保了落地践行的针对性和适用性。
本次审计、法治与纪检工作会一起召开，从侧面反映出一航局正在推动监督职能的协同整合，构建形成大监督的工作格局。还是那句话，不论“长会短会”，起到效果的会就是“好会”。
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以案说法、点名道姓，这次会议较以往更有“辣味”了？
是的。
昨天的会上，针对有关质量问题、审计发现问题、党风廉政建设和作风建设问题等进行了“点名道姓”的通报。以案说法、以案说责，让不是民主生活会的专业会，也有了点“辣味”。
有令不行，再好的制度也只是一纸空文。抓执行，是一航局今年的一项重点工作。一航局将持续升级以实绩为基础的考核奖惩机制，以业绩讲考核，充分体现“价值创造”引领导向作用。各项改革举措也将延伸至项目，以解决履约问题解决发展问题，以解决项目管理问题解决履约问题，全面强化企业发展基础。
“以实绩论英雄”的业绩观和“以价值创造着为本、以奋斗者为本”的理念，正成为全员共识。自揭家丑、刀刃向内，其目的在于让全体干部受警醒受教育的同时，高昂奋斗的热情，进一步提升敬畏之心，确保一航局各项制度落实的刚性。
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2021年一月已过，我们以何种姿态迎接后续工作？
新年的新鲜感尚未过去，翻翻日历，2021年已经过去了一个月。接下来，马上就是春节。假期过后，就已将近三月份。
专业会连开，是延续“早部署早安排”要求，提前筹划、充分准备、务求实效的工作会精神，也为“开局即开战，上场即战场”吹响了征战的号角。
我们以什么样的态度对待工作，工作就会回馈给我们什么样的结果。征途漫漫，惟有奋斗；星辰大海，实干则达。2021年是“十四五”的开局之年，也是一航局在75周年历史上再出发、再冲刺的关键之年，我们只有以更充分的沉心思考、俯身做事、实在作为，才能真正把会议要求转化为现实的生产力。
时间等不起，转型慢不得。如何实现回归集团基建板块第一梯队的目标？想必每位一航人心里都早已有了答案。
来源：中交一航