公司召开应收账款清欠专题会

     会议通报了公司各部门应收账款清欠推进情况，对各项目的欠款原因与催收进度进行了逐个分析，针对不同客户群体明确了清欠措施及指标，对下阶段应收账款清欠工作进行了部署。

      公司领导王艳泉强调了三个方面，一是公司履约项目众多，收款工作涉及到大量业主单位，各分管领导要详细梳理，带头清欠，全体员工要齐心协力，“张开嘴迈开腿”，形成上下联动、措施有力的清欠体系；二是要对应收账款进行等级划分，针对不同客户群体及账龄制定有针对性的、切实可行的清欠措施，实现应收尽收；三是公司新签项目要严格遵守集团供应链改革制度要求，严格执行合同条款，实现卸下“老包袱”、避免“新包袱”。