公司召开2022年1月资金平衡会

       1月11日，公司召开2022年1月资金平衡会。公司领导班子、总经理助理、各部门负责人及区域负责人参会，会议采取现场+视频形式，津外员工通过好视通参会。

       会上，财务资金部介绍了公司目前整体资金情况，汇报了2021年12月份收付款情况、2021全年金融产品办理情况及未来3个月还款需求等信息，公司领导及各部门及区域负责人针对资金计划的使用进行了逐项讨论和分析。

       公司执行董事王艳泉针对资金使用工作提出五点要求，一是严格做好疫情防护，主要采取线上沟通方式回收欠款，非必要不外出；二是各部门要平衡好履约与回款的关系，在项目执行期间做好研判，加强过程控制，做好双向履约；三是加大集团供应链集采政策的宣贯力度，按照集采合同约定收款条件全力推动收款工作，严守垫资红线，避免资金风险；四是抓牢“春节”黄金收款期，在紧盯大项目的同时，对“老、小项目”重点攻坚，最大限度的将款项收回；五是业务部门要及时分析2021年在账款清欠工作方面的得与失，前置账款清欠工作，避免“前松后紧”的情况出现。