导读
1月18日，一航局在总部召开2023年安全生产工作会。一航局领导、顾问、总经理助理、副总师，纪委副书记，总部各部门负责人，各单位、各分公司、各直管项目部党政主要负责人、党（工）委副书记、工会主席共150余人现场参会。
一航局党委书记、董事长王洪涛主持会议并作总结讲话。他强调，一要抓好学习贯彻，统筹谋划安全生产工作，为建设高质量双千亿一航提供坚实保障。进一步深入学习领会党的二十大精神，迅速传达本次会议内容，细化到本部门、本单位、本项目的工作安排上，并抓好落实。二要加强责任制建设，促进形成主动作为、齐抓共管的良好氛围。各级“一把手”要作好表率，分管领导和部门按照“三管三必须”的要求，落实职责范围内的安全生产工作，全员主动落实岗位安全生产责任制，激发协同效应。三要精准查找并解决问题，切实打通安全生产“最后一公里”。精准查找本部门、本单位、本项目打通“最后一公里”的问题、症结，制定针对性措施，夯实基层基础基本功。四要提升专业能力，增强安全履约水平。通过引进和培养并重的方式，加强专业能力建设，提升技术人员和管理人员的素养，支撑安全履约。五要优化安管队伍结构和人才培养机制。提高安管队伍技术能力，加大交流任职力度，项目经理应有安全总监工作履历，以高水平安监团队适应新发展要求。
一航局党委副书记、总经理万军杰深入分析了内外部形势。他要求，一是提高政治站位，强化“一失万无”的底线思维。抓安全、保稳定是“讲政治”的具体表现之一，要持续提高政治站位，始终把安全生产放在重要位置，坚决守住安全生产红线底线。二是增强责任担当，夯实“预防为主”的管控体系。着眼本质安全建设，从源头防范风险；以标准化体系支撑标准化管理，快速提升项目标准化水平；增强风险辨识力，早发现、早排除；从快从严问责，精准问责到人，形成有力震慑。三是坚持系统观念，发挥“齐抓共管”的协同效能。发挥党建引领作用，促进管理提升；加强技术、船机、安全三支人才队伍建设，以专业人才促进安全管理体系能力现代化；向科技借力，加快推进由人防向技防转变，以数字化手段赋能安全管理。
一航局副总经理姚进作了题为《强化分级管理 夯实基层基础 切实打通安全生产“最后一公里” 为建设高质量双千亿一航提供坚实保障》的工作报告，全面总结了2022年安全环保工作，从各层面分析研判形势，深入分析了七个方面十七项问题，部署了十个方面三十项具体工作。
各单位安委会和各项目安全生产领导小组成员共计1700余人在254个视频分会场参会。
来源：中交一航