一航局召开2025年财务资金和审计工作部署会

一航局党委书记、董事长万军杰在讲话中强调，一要认识把握财务、审计管理工作新使命，升级财务系统管控体系，提高审计系统审计深度，共同推动企业高质量发展从“提升”走向“突破”。二要推动财务转型升级，围绕企业重点工作，从强化预算穿透、加强成本管控、做实资产、管控资金、防控风险、激发人才活力等六个方面着力，向支持战略规划等方向加速转变，提升财务价值，助力企业高质量发展。三要加强审计监督，明确总体工作安排，围绕推动审计工作高质量发展谋篇布局，重视审计整改与违规追责，健全“大监督”体系，深耕 “三型” 审计，落实审计整改责任，强化责任追究。

殷天军要求，要提升财务价值创造能力，聚焦关键领域破解瓶颈，精准施策，建立以价值量占利润比重为核心指标的考核奖惩机制，推动全员全过程价值创造能力跃升；要全力加速财务数智化转型进程，推动财务管理向战略支持型升级，强化风险预警，赋能高质量发展；要严查亏损项目根源，创新离任审计方法，强化风险前瞻治理，确保审计实效与威慑；要强化审计整改实效，加大追责问责力度，以动真碰硬确保问题根除，杜绝屡查屡犯，形成长效震慑。

会议对2024年度财务工作、审计工作先进集体、先进个人进行了表彰。

一航局总会计师沈德作了财务工作、审计工作报告。他强调，财务工作要贯彻落实集团和一航局工作会精神，围绕“高质量发展突破年”主题，聚焦“财务价值创造年”任务，按照“一增一稳四提升”工作要求，落实“五个一”工作导向，全力支撑企业开创高质量发展新局面；审计工作要把“高质量发展突破年”作为“第一目标”，把各项审计作为“第一任务”，锁定问题清单，把改进措施作为“第一靶向”盯紧“两个责任”，为一航局高质量发展保驾护航。

一航局相关副总师，总部各部门负责人，各单位相关负责人共1800余人通过“线上+线下”方式参会。