笃定信念，稳中求进！各单位热议一航局2025年工作会精神

1月18日至19日，中交一航局十一届二次职工（会员）代表大会暨2025年工作会议在津召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实集团2025年工作会要求，总结2024年工作，部署2025年重点任务，凝心聚力开创一航局高质量发展新局面。各单位认真贯彻工作部署，并迅速掀起学习热潮。

城建公司

城建公司将紧跟一航局“158”总体工作安排，坚定“一体两创七强”总体战略目标，紧扣“高质量发展突破年”总要求，推进“执行力建设年”走深落实，以强总部建设进一步深化“法人管项目”“项目法施工”管理模式，充分发挥房建、市政双一级资质群优势，围绕“一核三重”经营布局，持续推动企业融入属地、发展属地、做强属地，突出抓好文化建设和执行力建设、凝心聚力，迎势而上、以稳促进，全力以赴打好“十四五”收官战，为一航高质量发展贡献城建力量。

工贸公司

2025年，工贸公司将紧扣高质量发展目标，加快业务结构调整，巩固大宗集采主业地位，提升特色创效水平，实现规模与效益双重增长；强化资源、资金、人才力量，发挥企业在前期策划、资源配置、锁价降本等方面的专业能力，高标准做好项目全生命周期服务保障；统筹做好国际物资采购，强化境外资源整合，打造海外优质供方资源库，真正实现“全球采购”，进一步提升工贸公司供应链领域价值创造能力，为一航局圆满完成“十四五”收官战，迎接80华诞贡献力量。

武汉建投公司

武汉建投公司2025年将全面贯彻落实局2025年工作会精神，按照“158”总体工作安排，以“为企业创造价值”为导向，坚持党建引领，聚焦专精业务与核心区域市场，全力打造属地品牌强企；抓实现场管控，争创项目履约新业绩，加强内控管理升级，高度聚焦“全员管成本，全面抓合规，全链控风险”；持续深化改革，加强队伍建设，将薪酬和岗位向价值创造者倾斜，以高质量发展为局80华诞献礼。

西南公司

西南公司将紧跟局战略部署，统筹抓好市场经营、项目管理、运营质效、企业治理、合规管控、党建引领“六项重点工作”，着力推进市场开发、项目管理、经济管控“三个强化”，实现核心竞争力、价值创造力、科技创新力“三个提升”，奋力推进企业高质量发展实现更大突破，以实干献礼一航局成立80周年。

深基公司

深基公司将实施“12345”工作思路，聚焦解决“经营指标目标要求高与经营资源少能力弱、规模体量扩张与管理能力不足”两大主要矛盾，推进高质量发展取得新突破；强化改革、履约、人才三大支撑，为企业发展提供坚实保障；筑牢命运共同体、全员经营、决战决胜、盈利创收四种思想意识，奋力在市场开发、项目管理、商务管理、企业改革、党建引领五项工作取得新突破；锚定目标经营为先，同舟共济敢拼必赢，在高质量发展突破之年决战决胜，为建设高质量一航注入深基力量。