万军杰到工贸公司开展高质量发展调研

万军杰强调，一要强化党建引领，严格落实“第一议题”制度，探索推进“三重一大”事项“穿透式”管理，实现党建与业务双融双促。二要思考企业战略规划，优化组织架构，提高创新意识，探索未来新发展路径，更好体现企业价值。三要进一步发挥降本保供、平抑物价作用，提升参与项目前期策划力度，发挥好工贸公司在供应链条中的合规管理、防范风险作用。四要深入做好海外项目保供工作，加强境外重点国别市场调研，积极谋划研究全球采购业务。五要加强应收款项清理，降本增效，提高资金利用率。

沈德强调，要加大资金运营管控力度，做好收付款权衡与融资规模控制，确保资金链安全；要强化应收账款管控，有效压减“两金”占比；要发挥好工贸公司平台功能，积极协助一航局做好监管项目资金回流工作；要提高海外营收比例，确保海外业务合规和资金安全。

王际好指出，要坚持高质量发展路径，巩固好加工制造、国际贸易、地材资源等业务开展成果，积极探索创新领域，打造核心优势；要发挥好专业化公司职能，统筹优质资源，提升服务水平，做好重大项目降本保供；要加强集团集采成果应用，开发优质合作厂家，建立质优价优、安全可控的资源库；要强化风险防控，做好重点项目全流程管控。

一航局办公室、战略与运营管理部、成本管理部、法律风控部、供应链管理部、海外事业部负责人参会。