2023
全员5S学习（第二期）
大连小松雄连机械制造有限公司
整理的含义
把有用的东西留下，没用的东西丢掉，工作现场只留下用得着的东西。经过整理的程序后，现场所有的东西全部是有用的东西，没有杂物存在。
01
整理为5S的基础之一
02
整理的目的对象:空间、物件
03
整理厉行“三清”原则
①清理--区分需要品和不需要品
②清除--挪除不需要品
③清爽--按属别管理需要品
04
整理的要点:舍得的生活哲学
05
整理的境界:塑造清爽的工作环境
06
整理的目的:腾出空间
“整理”是 5S 基础中的基础
整理的作用
01
可以使现场无杂物，行道通畅，增大作业空间，提高工作效率
02
减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量
03
消除混料隐患
04
有利于减少库存，节约资金
05
员工视觉开阔，环境氛围良好，心情舒畅，工作热情高涨
一切不用的物品应清除工作场所！
整理的思路
01
对每件物品都要看看是必要的吗？非这样放置不可吗
02
要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的
03
即使是必需品，也要适量；将必需品的数量要控制到最低程度
04
可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应该处理掉，绝不手软
05
非必需品：在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不是“完全无用”的意思，应寻找它合适的位置
06
当场地不够用时，不要先考虑增加场地，要整理现有的场地，你会发现竟然还很宽敞
注意点：要有决心，不必要的物品应断然加以处理
整理的实例
01废弃无使用价值的物品
01
不能使用的旧手套、破布、砂纸
02
损坏了的钻头、丝锥、磨石;精度不准的千分尺、卡尺等测量具
03
过期、变质的物品
04
无法修理好的仪器、设备
05
不能使用的工装夹具
06
破烂、无法再使用的垃圾桶、纸板箱、纸板盖
07
无法再修理使用的推车
08
超过保存期限的报表、资料
09
枯死的花卉
10
停止使用的标准书、作业指导书
02不使用的物品不要
01
目前已不生产的产品的零件或半成品
02
已无保留价值的试验品或样品
03
多余的办公桌椅
04
被工艺淘汰的生产设备
05
已停产产品的原材料
06
报废的产品
03造成生产不便的物品不要
01
取放物品不便的盒子
02
为了搬运、传递而经常要打开或关上的门
03
非必须且让人绕道而行的隔墙
04不合格品与合格品分开摆放
01
设置不合格品放置场
02
规定不合格品的标识方法，谁都知道那是不合格品
03
规定不合格品的处置方法和处置时间、流程
05减少滞留，谋求物流顺畅
01
工作岗位上只能摆放当天工作的必需品(工具、原料)
02
工作现场和岗位是否被零件或半成品塞满;
03
工作现场通道或靠墙的地方，是否摆满了周转车或杂物
舍得，有舍才有得
你需要跟自己比的唯一一个人，就是以前的自己。你需要比一个人变得更好，那个人就是此刻的你。大家一起来学习吧，加油！
创造价值 贡献社会 造福社员
END
