名辰地产项目负责人年终会议
会议过程回顾
中国·南宁12月25日
MINGCHEN
2021年12月25日至26日，名辰地产在中国南宁隆重召开了为期二天的项目负责人年终会议。参加人员有公司高层领导、项目负责人及品质提升小组全体成员。
本次会议既是对2021年的回顾和总结，也是对2022年的计划和展望，本着“会必议、议必决、决必行、行必果”的精神，与会人员互通有无，为集团2021年度的工作总结提交了一份满意的答卷，面对即将来临的2022年和新的挑战，大家也信心满满，势必继续乘风破浪！
01
会议回顾
Ming Chen Di Chan
过去的一年里，面对新冠疫情的冲击、市场风云的考验，每一位名辰地产人都坚守岗位，将涓滴之力汇聚成磅礴伟力。
会议中各项目负责人对2021年主要工作做总结发言，陈述工作中取得的成绩和碰到的问题都进行了深入的交流和讨论，提出自己对所遇到问题的解决方案及经验进行分享。对即将到来的2022年工作进行详细的规划，同时对公司的管理和发展提出了相关建议。
#名辰人终身学习，向内生长
02
各项目负责人
及品质提升小组发言
Ming Chen Di Chan
12/25
2021年
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#名辰榜样，笃力前行
03
集团领导总结发言
Ming Chen Di Chan
集团副总经理许毓忠先生
发言
一个企业应该有自己的使命和社会责任感，用心打造一流品牌。现场施工改革，节约成本，提高效率，细抓管理，缩短工期，保证质量，户型产品需要不断的创新升级，苦练内功。
集团常务副总经理蒙文平先生总结发言
蒙总肯定了各项目及品质小组2021年取得的工作成绩，并提出大家要加强主人翁精神，加强财务管理及学习，保持高度的责任感，注重各方面关系的维护及团队的建设。
集团董事长陈锋先生总结发言
陈董一一听取各项目及部门的工作总结并进行了点评。充分肯定了大家取得的成绩，同时也提出了以下要求：
1.提升应变能力。面对机遇和挑战并存的2021年，房地产市场环境变化不断，唯有培养灵活应变能力、做好充分准备，方能应对自如。工作如此，生活亦然。
2.优化工作方法，善于总结，学会分配时间和借力。不管是而立之年的年轻管理者，还是即将不惑之年的高层领导，都应不断学习提升自己，吾日三省吾身，同时要明白众人拾柴火焰高，适当分配工作，确保工作效率和质量。
3.要有危机感、归属感、仪式感。顺境里成功不是本事，逆境中崛起才是实力，因此不管处于什么环境，都应居安思危，不断提升战斗力。除了战斗力，还需培养加强团队精神，要归属于集体，而不是孤军奋战。既然归于集体，自然需要积极参加活动，从内在和外在都要展现出应有的仪式感。
4.品德第一、耐性加持。要做一个品德高尚、能力突出、有耐心、能成事的让人舍不得离开的人。要有办法总比困难多的信念，少一些抱怨，多一些执行；少一些畏难情绪，多一些积极思考，加强经营能力，实现全竟提升。
陈董也分享了自己学习书法的过程中所体会到的工作和生活哲理，并强调了终身学习、兴趣爱好的重要性，也希望大家能学以致用。
最后，陈总表达了对全体与会人员的祝福，相信在大家的努力下，我们在2022年定能再谱新华章！
圆
满
成
功
/ 2021.12.25
大家一致表示坚定紧跟公司脚步，努力主动提升自己的专业水平和管理能力，为名辰发展积极贡献自己的力量。
相信在公司正确的领导下，全体员工上下齐心，名辰公司将越来越辉煌，希望名辰公司全体同仁同心协力，努力工作，为我们美好生活而奋斗不息！
04
名辰地产项目
年终总结会晚宴
Ming Chen
Di Chan
凡是过往，皆为序章。崭新的2022即将到来，名辰地产即将迈入下一个发展年，集团上下将以更高的目标和要求刻画属于名辰的轨迹，坚持以“名辰只造好房子”，始终心怀热爱，初心不改，不负使命，努力深耕广西，向更美好的2022出发。
向更美好的2022出发
让我们举杯，共铸辉煌
MINGCHEN
