名辰地产 | 2024项目负责人年度总结会议圆满完成！！

持恒守韧 向新而行

负责人年度会议围绕2024年度各项工作指标完成情况及2025年重点工作计划展开汇报。各项目负责人对照目标责任书，就考核指标与重点工作的完成情况、指标缺口具体原因及下步提升举措进行了重点汇报，对项目经营中目前面临的重难点问题，进行了深度剖析与举措设想，并就2025年具体工作进行了全面铺排！

铿锵雄心，全力以赴。各项目负责人表示，新的一年将坚定践行集团战略方针，带领团队夯实业务基础，立足市场环境，紧抓经营关键，以战略目标与计划为导向，实现工作稳步进行，并力求跨越式发展。

集团常务副总蒙文平先生听取完各项目负责人年度工作汇报后，做重要讲话并向辛勤付出、迎难而上的同事们表示感谢，通过大家一年来的努力，集团各项经营目标圆满完成。他提出：

1、2025年要继续紧抓项目质量管理不动摇，切实落地各项设计、合同、施工标准化。

2、他强调，在品质提升上，要不断地提升，不断优化精进，为客户造好房子，以精品工程、完美交付赢得业主好口碑。

3、强调各部门负责人要掌握公司《产品标准化手册》各类方案需要更规范，并按公司统一标准执行，各部门之间加强的沟通，确保工作的时效性。

4、同时希望各项目继续聚焦关键点进行不断改善，消除盲点盲区，以精细化管理助力公司再发展。

集团董事长陈锋先生做全面总结发言：

他高度评价了各项目负责人及各部门管理在2024年中所付出的辛勤努力，这一年公司虽然面临重重困难和挑战，但在集团公司坚强领导下，全体员工上下一心，聚力同行，各项重点工作有序推进，年度工作目标都能顺利完成。并对整个房地行业进行了分析并对名辰地产2025年做了明确的规划和部署，提出了如何去经营是每个管理者都需要去思考的，并特别分享了关于成长、快乐与幸福的秘籍：

1、“导致我们感到不幸福的五大心理要素：急、飘、比、恨、靠”：现代社会因多方面因素，人都特别着急、焦虑，很多负面情绪；做事沉不下心、攀比心理强烈、戾气重，总想着依靠他人获得幸福感。

2、“幸福的秘诀：言施、身施、眼施、颜施和心施”：言语要积极向上，坚持运动，放慢脚步，学会欣赏身边一切美好的事物，随喜赞叹。要学会让别人感受到我们正面积极的能量，要笑口常开；要有觉悟，用心去感受时间，去开悟。

最后，陈锋董事长希望大家都能探索美好、发现美好、创造美好”，学会借力，多看经典的书籍，践行知行合一。

本次年度总结会不仅是为2024年画上一个圆满的句号，也是为2025年蓄力启航。行而不辍，未来可期。在新的起点上，我们将继续创新突破，踔厉奋发，持续发力，再创佳绩，开启新篇章！