公司召开2020年度管理体系换版工作启动会

     会上，综合办公室主任胡明盛宣读了《关于启动公司2020年度管理体系换版工作的通知》与《2020年公司管理体系运行工作计划》，安排了各项具体工作并就完成的时间节点进行了强调。

      副总经理王艳泉就本年度体系换版工作的背景、意义及作用进行了全面解读，并对本年度体系换版工作提出了三点要求：一是各部门要统一思想、高度重视、全员参与、密切配合，部门负责人要亲自落实相关工作，将管理体系作为公司贯彻国家标准的重要手段；二是管理体系各项工作要按计划推进，综合办公室要尽快安排船级社老师到公司对新版体系标准进行解读，各内审员要加强学习、尽快掌握，将标准充分融入到公司的体系文件中，保证文件修改的可操作性、协调性，确保各自的归口文件按时间节点编写完成；三是公司要以此次体系换版工作为契机，全面梳理公司的管理流程与制度，发现问题及时解决，优化思路、补齐短板，确保公司顺利通过第三方的年度外部审核，切实提升公司管理体系的运行质效。

     党委书记丁力表示：今年是公司管理体系运行第二个周期的启始之年，也是职业健康安全新标准的换版年，标准内容变动相对较大，所以公司各部门要加强对新标准的学习和理解，保证公司既能满足多个管理体系标准认证要求，又能促进各项管理职能有机融合，用一套制度支撑公司的全方位管理，横向到边，纵向到底，切实提升公司的管理效率与效果。