公司召开党员大会，贡忠芳出席并讲话

     12月22日，公司组织召开换届选举党员大会。一航局党委副书记、工会主席贡忠芳，一航局党委工作部、企业文化部副总经理何瑞燕出席会议。公司领导、全体正式党员及列席人员共29人参加会议，公司党委副书记、总经理黄小军主持大会。

       本次大会的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，听取和审议公司党员大会工作报告，回顾总结公司改组成立以来的工作成绩，确定今后一段时期的工作思路、奋斗目标和主要任务，选举产生新一届委员会，进一步凝聚两级党组织和广大党员的智慧和力量，坚定信心，对标一流，为实现公司更高质量的发展而奋斗。

      22日上午，公司召开党委（扩大）会，审议通过了大会日程安排、筹备工作报告、党费收支情况报告、选举办法、监票人和计票人人员名单，介绍了党委委员候选人预备人选情况。

      大会在庄严的国歌声中开幕。贡忠芳代表一航局党委向大会的召开表示热烈祝贺。他指出，此次大会对动员公司全体职工坚定信心、直面挑战、抢抓机遇，开创公司发展新局面具有重要意义。他从“齐心协力，干事创业，发展规模和效益实现双跨越”、“立足定位，强化管理，业务水平和管理水平双提升”、“统一思想，融入中心，党建引领和政治保障双促进”三个方面对公司的发展成绩表示肯定。他强调，自改组成立以来，公司明确了“提升内部服务品质、增强市场议价能力”的发展定位，树立了“12345”的总体发展目标，形成了以国内集采、国际贸易、机电交安和电子商务（含商贸）为主的四大业务板块，全体员工苦练内功，夯实管理，实现合同额和营业额一年一个跨越，为一航局转型发展做出了积极贡献。

      对于今后的工作，他提出了三点要求：一要加强班子建设，落实主体责任，打造坚强政治保障。进一步加强党风廉政建设，提高政治站位，发挥好“火车头”、“领头羊”的作用。二要扩大业务规模，增强议价能力，打造核心竞争力。借助局“大集采、大物流”的平台作用，坚持“以现金流为核心，以成本管控为主线”的管理理念，提升市场占有率和资金周转率，推进合规、风险管理一体化的大风控体系建设。三要积极对标一流，促进管理提升，打造科学高效的管理体系。要以建设科技型、管理型、质量型企业为目标，紧跟一航局总部组织架构调整、定岗定编、竞聘上岗及薪酬制度改革的步伐，对标先进企业，深化改革。