周末论道
传递价值导向，交流管理心得。本期与大家分享的言论是《高目标才有高回报》。
目标引领方向，目标汇聚力量。在刚刚结束的党建会、工作会等系列会上，一航局明确了“实现新跨越、迈上新台阶”的奋斗目标，发展前景备受鼓舞和期待。站在新的起点，面对竞争激烈的严峻形势，更需要树立鲜明的目标导向。
坚持高目标导向，要以更高标准统筹各项工作。近年来，一航局持续深化改革，以刀刃向内的勇气推进管理变革，转型发展初见成效。但面对严峻的市场形势和激烈的市场竞争，一航局赶超突围的任务仍十分艰巨。如何提升战略核心竞争力和发展质量，仍是亟需解决的首要问题。
坚持高目标导向、坚持目标引领、推动改革发展迈上新台阶，是一航局系列会议的关键词，也是今年鲜明的工作要求。“十会连开”，将一航局的发展指标已具体细分至各单位、各领域、各系统，形成清晰的“作战图”和“施工表”。要实现一航局年度发展新目标，就需要全员以更高的标准、更新的思路、更高的斗志谋划落实、抓创新。
接下来，需要一航局两级总部、各个项目、每名员工进一步提升个人能力、团队能力和企业活力，找准问题、聚焦难题，用一个个清晰的小目标倒逼工作进度、评价工作成果、检验工作成效。只有用“上下一盘棋”的思想，自觉对标对表世界一流，用不断超越自我的自觉和严苛挖掘管理潜能，方能在激烈竞争中立于不败之地。
坚持高目标导向，要以工作成效为衡量标尺。明确高目标导向，背后是一航局管理和资源配置等各个系统的适应性调整，需要妥善处理好规模、效益、稳定、安全之间的关系。
从市场开拓上，如何激发经营动能，围绕重点区域进行全体系扩容；在生产履约上，如何创新主业专业发展模式，提升转型能力；在项目管理上，如何抓细运营强化发展基础等，都需要一航局上下以“干事成事”的劲头，设定好阶段性目标，干一件成一件，一个台阶一个台阶地步步为营。只有确保每一个“小目标”取得实效，我们离发展的大目标就会越来越近。
今年是“十四五”开局之年，我们正面临前所未有的挑战，也正在创造前所未有的发展图景。只要我们以钉钉子精神抓任务分解、抓责任落实、抓工作推进，以一往无前的勇气和只争朝夕的干劲，抓住问题不放、遇到困难不让，就定能在一路攻坚中开创发展新局面。