8月22日,公司召开年度指标推进会,公司领导班子、总经理助理及各部门负责人参会。
会上,财务资金部汇报了公司1-7月指标完成情况,对各项年度指标进行了预测分析,各部门负责人对指标进行了认领,分管领导对后续各项工作进行了安排部署。
公司执行董事王艳泉全面总结了年度各项指标完成情况,并对下阶段工作提出五点要求,一是要坚持高目标导向,将营业额、“两金”等指标前置筹划,将指标细化分解,责任到人;二是加强各指标之间的联动管控,确保各项指标按期完成;三是要高度关注资产周转率、源头采购率等指标,不断提升公司的运营质效;四是充分利用好各类银行产品,充分发挥货币创造价值的能力,盘活资金资产;五是将压减“两金”占比作为首要完成指标,注重“量”与“质”之间的平衡。
来源:财务资金部
供稿:曹珏

