3月24日，一航局召开2023年生产工作会。一航局领导万军杰、赵传林、沈德、潘伟、姚进、殷天军出席。
一航局党委副书记、总经理万军杰对2022年一航局产值完成情况、2023年新中标合同额转化预期情况进行了深入分析。针对下一步生产工作，他强调，一是紧跟形势开新局，突出高质量发展，织密三级管控体系，种好履约责任田，打造适应高质量双千亿一航发展要求的履约体系；二是增强策划科学性，突出高水平谋划，做精项目前期策划、做细施工计划管理、做好对标交流学习，抓好项目全生命周期综合管理；三是提高履约专业性，突出高标准执行，打造合作伙伴生态圈，提升专业化履约水平，分析指标差距抓落实，常态化开展复盘总结，扎实推进项目管理水平提升；四是要紧盯项目现金流，突出高效率清欠，抓好“三类”项目清收、关注项目收尾管理，推动一航局高质量发展。
一航局副总经理殷天军作了题为《强基固本保履约、精益管理促创效，打造支撑高质量双千亿一航的核心竞争力》的工作报告，系统总结了2022年生产工作，从践行均衡生产、严抓亏损治理、强化业务协同、打造专业团队等16个方面26项具体工作对2023年生产工作进行了部署。
一航局高级项目顾问、副总工程师、高级专业总师、纪委副书记，总部各部门、各单位通过“现场+视频”共计530余人参会。
来源：中交一航