1月26日，公司召开2024年工作会暨职工大会，一航局纪委书记姜电波出席会议并讲话。
会上，姜电波从保持战略定力、坚定战略自信、保持战略耐心三个方面系统宣贯了一航局2024年工作会暨职代会精神，他强调，要从市场经营、履约服务、资金资产管理等方面整体把握一航局2024年工作重点。
针对下一步工作，姜电波要求，一要坚持高质量发展不动摇，锚定做强做优做大目标。要坚定高标准导向，扎实落实好各项基础工作，优化业务开展方式，发挥整体协同作用，高质量完成各项指标任务。二要坚持高质量服务不动摇，发挥降本保供核心功能。要以优质服务争取客户的信任黏性，把控好供应物资的质量水平，扎实提升内部服务品质，打造优质服务品牌。三要坚持做实资产不动摇，扎实提高资金周转效率。要加强应收账款清欠力度，着力做好资产“减负”，有效保障资金流动性。四要坚持风险防控不动摇，保障企业发展行稳致远。要全力压实资金、物资、合规风险把控责任，做好风险评估和管控预案。吸取典型案例深刻教训，严格做好重点岗位和关键环节廉洁把关。五要坚持高质量党建不动摇，筑牢高质量发展根基。牢记央企发展使命，在思想和行动上与党中央保持高度一致，做好组织保障，做到政治坚定、思想统一、纪律严明、作风优良，提升全员凝聚力、思想力和战斗力。
会上，公司总经理王艳泉作了题为《夯基础 调结构 提质效 坚定不移推动公司高质量发展》的行政工作报告；公司党总支书记丁力作了题为《认清形势锚定目标 抢抓机遇勇毅前行 以优异成绩推动高质量发展实现新突破》的讲话；公司总会计师王红利作了题为《强指标 重协同 创价值 真抓实干全力推动公司高质量发展》的财务工作报告。
王艳泉围绕经营步伐稳步推进，重大项目全面参与；履职尽责服务项目，降本增效成果显著；资源整合持续发力，集采应用有序推进；巩固基础完善治理，精准引才专业赋能；做全做实流程管控，风控体系更加严密；党建融入中心工作，主题教育深入推进六个方面，全面总结回顾了公司2023年主要工作和亮点经验，梳理了当前存在问题和发展形势。
他表示，2024年公司要继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，按照国资委对贸易企业“十不准”要求和“一利五率”导向，紧跟集团“高质量发展提升年”主题和一航局“137”工作思路，坚持“专注于提升内部服务品质，增强市场议价能力”的定位和“一航局利益最大化，不与兄弟单位争利”的原则，围绕公司“一稳、两高、四调整”思路，夯实管理基础，调整业务模式，积极开辟新增长赛道和海外市场赛道，推动公司实现质的有效提升和量的合理增长，为打造高质量双千亿一航贡献力量。他指出，2024年公司在具体工作中要围绕集团布局高效配置经营力量，紧跟重大项目开发长期客户，优化品类结构推进业务拓展，强化履约管控加强客户合作，紧跟集采导向扩充资源储备，对标先进经验升级管理机制，紧扣“一利五率”加强资金保障、夯实风控机制打造风控体系，强化党建引领和企业文化建设。
丁力从党建基础更加牢固，发展势头更加强劲，管理体系更加健全，人才队伍更加优化，廉洁教育更加突出，和谐氛围更加浓厚五个方面对2023年公司取得的各项成绩进行了全面总结，并围绕坚定理想信念，坚持市场为先，提升管理水平，做好人才赋能，防范廉洁风险，凝聚全员合力六个方面对2024年各项工作进行了安排部署。
王红利从财务工作的主要成效、重点工作管理情况、不足和短板三个方面对2023年财务工作进行了系统总结和问题分析，并对2024年财务总体工作思路、各项财务指标及主要工作进行了筹划部署。
丁力在总结讲话中指出，全体员工要认真领会局党委的殷切嘱托，落实好本次会议确定的各项目标任务，强化政治引领，打造坚实政治保障，做好统筹布局，实现发展提速升级，全面从严治党，做好廉洁风险防控，为实现公司持续高质量发展而奋斗。
会议期间还进行了一航局党委对公司领导班子考核评价与干部选拔任用“一报告两评议”工作。对2023年度先进集体、优秀区域负责人、优秀员工、优秀共产党员及超利分成奖项进行了宣布及表彰。
会议以“现场+视频”方式召开，公司领导、中层干部、驻外区域负责人、总部员工在总部会场参会，驻外区域员工视频参会。
