岁末谋篇，启新定向
一航局2026年战略务虚会
圆满落下帷幕
会议通过集中宣贯、分组研讨
互动交流、总结讲话等形式
精准剖析企业发展痛点
共同谋划发展蓝图
本次战略务虚会
既是深入贯彻落实上级部署的重要举措
更是凝聚全员共识
破解发展难题的关键抓手
呈现出五大鲜明亮点
战略穿透
会议全面宣贯集团2025年战略务虚会精神
深入解读《总体指导意见》的核心要义
推动企业发展目标、业务布局
与集团最新战略要求精准对接
引导全员进一步强化
“国之大者”的责任担当
将集团战略部署转化为一航具体实践路径
双向联动
主要领导全程深入各分组研讨现场
结合集团及局发展战略
精准解读最新工作要求
认真倾听代表意见建议
及时回应热点问题
上下联动、双向互动的深入研讨
确保战略精神的精准传递
进一步凝聚发展合力
问题导向
会议聚焦企业高质量发展中的
难点、痛点、堵点问题
提前梳理并抛出六大核心议题
分组深入交流、靶向研讨
从战略层面剖析问题根源
从实践角度探索解决路径
“带着问题来、迎着难题议”的研讨模式
让会议更具针对性
为后续破解发展瓶颈、提升经营质效
明确了攻坚方向
多元协同议事
本次务虚会打破层级与业务壁垒
整合总部职能部门、各单位主要领导
实现横向到边的高效联动
同时，落实“一切工作到项目”鲜明导向
首次纵向将参会范围延伸至项目一线
让一线声音直达战略决策层面
跨领域、跨层级深度研讨
让战略谋划更贴近实际、更具实操性
高目标导向
会议强化目标引领
对总部各部门2026年关键工作指标
进行量化梳理、拉单列表
明确责任主体、完成时限和考核标准
将战略目标细化为
可执行、可监督、可检验的具体任务
形成“目标倒逼责任、责任推动落实”的工作机制
为将务虚成果转化为务实成效奠定坚实基础
新程再启
一航局将以此次会议成果为指引
将务虚之“思”转化为务实之“行”
以更清晰的思路、更务实的举措、更强劲的动力
推动企业高质量发展再上新台阶
来源：中交一航
