2023
全员5S学习（第三期）
大连小松雄连机械制造有限公司
5S——整顿
整顿的含义
01
整顿为物品放置方法的标准化
02
整顿的对象:时间
03
整顿厉行“三定”原则:
①定位②定容③定量
04
整顿的构思:
①易于“归位”的方法
②培养“归位”的习惯
05
整顿的境界:塑造一目了然工作环境
06
整顿的目的:减少寻找时间
整顿的作用
01
提高工作效率
02
将寻找时间减少为零
03
异常情况（如丢失、损坏）能马上发现
04
非责任者的其它人员也能明白要求和做法
05
不同的人去做，结果是一样的(已经标准化)
整顿的思路
01
将寻找的时间减少为零
02
所有场所、物料一目了然，有异常(如丢失、损坏)能马上发现
03
其他人员也能明白要求和做法。(即其它人员也能迅速找到物品并能放回原处)
将所有作业流程标准化，整顿使“寻找”消失，是提高效率的基础
整顿的要领
01
要落实前一步骤整理工作
02
布置流程，确定置放场所
03
规定放置方法
04
划线定位
05
标识场所物品(目视管理的重点)
整顿的实例
彻底的进行整理
01
彻底地进行整理，只留下必需物品
02
在工作岗位只能摆放最低限度的必需物品
确定放置场所
01
放在岗位上的哪一个位置比较方便?进行布局研讨
02
将经常使用的物品放在工位的最近处
规定摆放方法
01
产品按机能或按种类区分放置
02
堆放高度应有限制，一般不宜超过2米
进行标识
01
采用不同色的油漆、胶带、栅栏或标识牌划分区域
02
在摆置场所标明所摆放物品
03
在摆放物体上或摆放线前进行标识
04
根据工作需要灵活采用各种标识方法
05
标签上要进行标明，一目了然
整顿(SEITON)的过程事实上是一个充满创意的过程。如果你能开动大脑的话，也许你也能有很多创意呢。不过，要提醒的是，整顿(SEITON)是现场管理的一种手段，绝对不是装潢设计大赛。
创造价值 贡献社会 造福社员
END
