2024
全员5S学习（第五期）
大连小松雄连机械制造有限公司
5S——清洁
清洁的含义
把整理、整顿、清扫三个步骤的工作标准化，同时辅以相关的制度以便工作成果能够保持清洁为工作场所的塑造
清洁的对象
环境
清洁厉行“三不”原则
01
不制造脏乱
02
不扩散脏乱
03
不恢复脏乱
清洁的境界
塑造洁净的工作场所
清洁的目的
提高产品品质，提高公司形象
清洁的作用
维持作用
将整理、整顿、清扫取得的良好作用维持下去，成为公司的制度
改善作用
对已取得的良好成绩，不断进行持续改善，使之达到更高的境界
清洁的思路
01
实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混乱状态
02
领导的言传身教、制度监督非常重要
03
一时养成的坏习惯，要花十倍的时间去改正
清洁推行的要领
01
高阶主管经常带头巡查，带动重视
02
落实前3S的工作
03
制定目视管理和颜色管理的基准
04
推行点检管理办法
05
制定奖惩制度，加强执行
06
维持5S意识
清洁是安全的第一步，制度化，定期检查
清洁的实例
01
彻底贯彻5S :
①5S一旦实施就不能半途而废，否则公司又很快回到原来的情形
②深刻领会理解前3S（整理、整顿、清扫），彻底贯彻并进一步提高
02
制定基准，制度化，标准化管理:
①指定点检管理基准
②作业人员、责任者、检查者应认真执行，逐一点检工作
③主管人员做不定期的抽检及复查
03
贯彻5S意识:
①让本公司全体员工每天都保持进行5S的心情
②充分利用各种办法，例如:早会、宣传画、简报等种种活动，让员工不会厌倦;
③为了实施改进活动，有必要寻找各种问题
④通过与其他公司水平的比较，激发改善的积极性
04
奖惩制度 :
①依5S竞赛办法对在5S活动中表现优良和执行不力的团队及人员予以奖
惩
②奖惩只是一种形式，而团队的荣誉与不断地进步才是最重要的，这里的清洁，我们可以理解为是“标准化”的意思。在日文中，SEIKETSU本身就带有标准化，规范化的含义。如果感觉理解不了“清洁”和“标准化”到底有什么联系，我们可以回想一下在学校上学的时候，学校是不是每个星期都要求搞一次大扫除呀?然后学校领导还会到每个教室和宿舍去检查检查完了以后还会在门上贴个小纸条，上面写的是“最清洁”、“清洁”、“不清洁”。这表示学校领导认为你的教室或者宿舍的现场状况达到了哪一级的标准。看到了吧?
清洁要形成四类标准
01
执行的标准 :
要让每个人都知道在什么时间执行，用什么方法执行，按什么标准执行，执行到什么程度为止
02
验收的标准:
要让每个人都知道结果好坏怎样判断，什么算合格，什么算不合格，自己发现了不符合规范的事物如何处理。验收标准不仅仅是给验收部门的人看的，同时，也是告诉执行者合格和不合格的标准是什么。
03
工具的标准:
一方面是要求员工干什么工作就要使用什么工具，同时，还要求员工对工具要按照规定的要求去保养，以延长工具的使用寿命
01
管理的标准 :
主要目标不是赏罚，赏罚只是手段，目的是为了引导员工的习惯例如:在对员工在一次工作检查中，发现员工只达到了B级要求，立刻扣员工一些钱，这个时候员工会产生很大的抵触情绪。如果告诉员工，本次的问题立刻整改，同时，后面如果连续5次得到“A+”，前次的“B”可以不扣钱，之后员工就会非常努力地用更高地标准要求自己的工作。这才是我们希望员工发生的行为，用标准和规范引导员工好的行为反复出现
创造价值 贡献社会 造福社员
END
