2021年4月17日-18日，《广西名辰地产2021年第一季度工程部会议》在广西建设大厦隆重召开，会议由集团领导蒙总、许总、工程部袁主管组织，与项目工程部成员、预算部成员就工程管理展开了一系列讨论，对工程管理中涉及的安全、质量、进度、成本各方面进行了交流，共享经验，互通有无。
会议开始
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会前，集团副总许毓忠先生发言分享了“如何成为一名优秀地产工程师”，优秀地产工程师除了具备专业的基础知识，还需有高效的执行能力及端正、积极的工作态度，做到事前确认、事中反馈及事后总结。
图一：集团副总许毓忠先生发言
会议现场
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会议上集团各项目工程师们，针对项目建设过程中的各项工作进行共同研讨，为将来工作节点中可能遇到的相关问题和难点，提供有效、快速解决问题的经验，确保项目建设的顺利进行。
图二：现场各项目工程师交流
工程部主管袁林华先生就项目现场“标准化、科学化”的管理问题，对各现场工程师提出落实责任制的基本要求，提高工作责任心，尽职尽责完成任务，做好检查工作，确保项目建设按质按量完成。
图三：工程部主管袁林华先生发言
会议过程
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工程师黄英旺先生就铝合金模板在房地产施工中的应用发展趋势进行了详细讲解，同时对上述材料在施工前的准备工作及注意事项、拼装质量要求进行了阐述。
图四：工程师黄英旺先生发言
预算部主管蒙飞飞女士就工程施工阶段如何主抓成本控制的工作提出要求并以实际案例做讲解，并在造价控制中规范现场提交资料及工程量计算的要求。围绕工程预算工作，对各项建设项目的技术、经济等因素进行调研、分析，选出最优方案，为投资主体科学决策提供依据。
图四：预算部主管蒙飞飞女士发言
各项目工程师们深知自身的岗位职责，他们坚持着“安全生产、严格把控品质”的工作原则，保证每一道工序都要求做到专业化、规范化，达到“名辰只造好房子”的要求。
会议最后
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集团领导蒙总对本次会议中各部门的工作汇报进行总结发言，充分肯定了各项目工程师们在2021年第一季度工作中取得的成绩，并对下一阶段的现场工作进度、质量、效率提出了要求。
图四：集团领导常务副总蒙文平先生
会议总结发言
“广西名辰地产2021年第一季度工程部会议”
参会人员共进晚餐，本次会议圆满结束！
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