想不想一览一航局28名优青的风采？点进来这里全都有……

杨润来，深中通道项目部副总工程师

工作八年始终坚守工程一线，先后参与港珠澳大桥、深中通道等重点工程。运用智能化的钢筋下料系统、智能温控系统，研究大体积混凝土控裂技术难题，提升了混凝土浇注质量。

李伯艳，城投公司人力资源/档案管理人员

城投公司总部搬迁中，留存整理散存材料，将档案管理提升到更高水平。城投公司资质升级期间，通过统计师考试，填补了急需的证书缺口，为获批房地产开发资质二级贡献了力量。

盛禄达，二公司长江航道项目部项目经理

长江南京以下12.5米深水航道二期修复工程开工后，10天内召开三个专家会，工程量增加了3倍，仍按要求实现44天完工，在验收会上得到业主高度赞扬。

陈宇，远海工程指挥部保密员

在艰苦的远海工作环境中，坚守四年、奉献四年，在保密形势极其严峻的情况下，为杜绝失泄密隐患，开展防间保密工作付出巨大努力。

余漾，三公司玉磨铁路项目部施工员

面对云南地区地质复杂多变隧道开挖易坍塌的情况，在项目首次采用“四台阶加临时仰拱”工艺，有力控制了隧道变形，为短台阶施工在全段推广起到了示范作用。

李旭，一公司第一项目部主任工程师

主持的“提高预制空心板钢筋保护层厚度合格率”QC成果，获中国交建优秀QC成果二等奖、中施企协会评选的“工程建设质量管理小组活动二等奖”。取得市政工程、公路工程、水利水电三个专业一级建造师资格证书。

樊龙要，安装公司市场部副经理

作为投标牵头人，详细分析各项目特点和时限，加强各环节的控制和优化，确保了经营项目落地。在其牵头组织下，2018年以来安装公司连续获批公路机电、电子与智能化、环保工程等多项新增资质，业务范围进一步延伸。

何彩平，河海公司人力资源部一级主管

两个月内实现水利水电五大员取证135本，安全人员报名、取证50人次，确保了公司的正常运转。2018年底，编制的部门工作手册一次性通过审核，并顺利通过管理体系认证，为下一步管理和经营打下坚实基础。

赵鹏，工贸公司国内贸易部执行经理

先后参与利比亚拜尼沃利德项目和米苏拉塔项目，回国后加入安装公司贸易部。在工贸公司四年间深耕市场经营，扩展多家集团内外客户，为公司形成稳定效益来源，提升集团内影响力发挥了作用。

王帅伟，公司总部战略发展部科员

工作中，积极参与公司总部改革，有效界定、理顺部门管理边界和业务流程。在参与公司机场业务改制工作中，与同事一道细致梳理债权债务纠纷、土地房产处置等繁杂事项，有效地推动机场业务改制工作开展。

赵尚哲，总承包分公司第九项目部党支部书记、项目经理

面对项目地域深度贫困、征拆历史遗留问题多、乌蒙山区地质情况异常复杂、物资保供压力大等诸多困难，带领项目职工实现项目平稳开局，稳步推进项目建设。

李斌，港研院技术中心研究员

作为博士与项目负责人，承担横纵向课题项目共24项，为港珠澳大桥、深中通道、大连湾海底隧道、哈尔滨地铁等重点工程提供技术服务累计达20余项，深度参与公司重力式采油平台、海上风电、装配式建筑等前瞻性储备课题的可行性研究。

刘景然，设计院综合设计咨询分公司/海外市场部副总经理

10年来，先后参与利比亚米苏拉塔市政工程、沙特延布码头工程、安哥拉卡宾达卡约新港工程等两百余项设计咨询项目。负责的重庆港水天坪码头航评项目荣获天津市优秀咨询奖，并拥有2项实用新型专利。

孔天龙，城交公司第三项目部TJ2-6标盾构技术员

在哈尔滨地铁施工中，承担施工技术质量保障工作，协助解决了盾构在富水砂层小转弯半径施工的问题，以及该地层中盾构掘进参数控制和地表沉降等难题，工程获2018年度中国工程建设安全质量标准化示范单位。

韦晓明，华南分公司工程管理部合约主管

在参与投标时，对编制检查的资审文件及标书，做到“全通过、零废标、低偏差”。在投标过程中，根据高速公路投标特点，编制出一套计算高速公路投标报价的公式模板，中标高速公路项目8个，金额达34亿元。

李飞，三公司海南项目部质量部部长

承担陵水蓝色海湾整治工程两个项目的施工管理工作，创新性地提出多条设计变更和工艺改进意见。海口市琼山区镇域污水处理项目中，以技术手段和推行新的管理方法保证了项目的高效推进，参建项目在业主单位的多次评比中均位列第一。

孙磊，信江航电项目部工程管理部经理兼团工委书记

采取优化混凝土仓面浇注顺序、调整换填混凝土入仓工艺、实施日考核机制等措施有效推进工程进度，现场混凝土浇注量屡创新高，团队先后创江西省公路水运工程单日、单月最大混凝土浇注纪录。

冯昌满，五公司第十六项目部副总工

负责五公司架桥板块施工工作，全年平安完成900多榀箱梁自主架设，创下日最高架设13榀纪录。广东玉湛高速公路五工区三分区施工中，面对路面、机电交安新领域，不断学习、钻研，迅速掌握施工技术，确保施工节点。

刘玉宝，广东中交玉湛高速公路发展有限公司投资管理部经理

先后参建京沪高铁、长江深水航道整治、蒙内铁路等重大工程。作为投资管理部负责人，在工作中注重计量支付报表的及时准确，持续加强合同风险把控，组织编制并积极跟踪施工图预算，为项目推进提供了有效决策参考。

王星，一公司第八项目部主任工程师

先后参与天津南港工业区融泰拌和站基础工程、建材码头等工程项目建设。贵隆高速公路项目中，发表《预应力技术在路桥施工中的应用》《近海岸堆场施工技术总结》等论文数篇，完成实用新型专利《预制箱梁固定式钢筋绑扎胎架》。

吴永平，广东玉湛项目部总经理助理兼物设部经理

主动跟进工程各工序各阶段所需物资设备，详细调研周边资源供应市场，制定科学合理、可操作性强的采供方案，保证了项目旱季施工生产所需的资源供应，为项目履约创效提供了坚实支撑。

杨永臻，公司银川贺兰山路项目部副经理

在宁夏率先推行塑料模板工艺、滑膜施工，提高了挡土墙和防撞墙的施工效率，实现了中标三个月四个互通式立交桥通车运行的目标，研发的“墩台身养护装置”获得国家专利。

殷昕，广西分公司投资管理部经理

对征地拆迁的管线迁改工作采用自行发包选择施工单位的方式，提高项目收益，为项目公司节省征地拆迁费用上千万元。

张俊松，马来西亚东部沿海铁路项目QAQC部经理

毕业11年，从利比亚到肯尼亚，再到马来西亚，海外工作超过7年。参与了住宅、工业厂房、港口等多种类型海外项目的设计管理工作，并圆满完成蒙内铁路4个车站及站前广场的施工建设，竣工验收通过率100%。

高彦强，二公司牙买加项目部经理助理

在推进海外项目沿线154户的征拆工作中，斡旋于当地政府、教会、地主、居民等利益攸关方，建立了详细的一户一档资料，为项目顺利施工和按期履约提供了良好外部环境。

李宁，安哥拉卡约新港口项目部商务部副经理

卡宾达市政路项目的设计优化及变更索赔工作中，仔细研读项目合同和原设计图纸，组织现场勘查，结合成本分析，完成了符合业主和承包商诉求的设计优化建议。安哥拉项目实施中，学习当地劳动法等相关法规，梳理用工管理办法，妥善平息多次法律纠纷。

韩飞，公司肯尼亚项目部计合部经理

肯尼亚内马一期项目施工中，认真完成好预算合同等各项基础性工作，获得业主单位认可。协助窗口单位完成多个项目的投标报价工作，为东非市场开发奠定了基础。

谭博文，五公司深圳水环境治理工程项目部三工区经理助理

在海外项目期间，面对国外模板材料力学性能数据缺失情况，牵头组织力学性能试验，得到了准确的性能数据，确保了工程建设安全开展，保证了工程节点。在水环境新领域，持续学习实践，积累了大量水体治理项目的经验。

无奋斗，不青春

为勇敢拼搏的

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