周末论道
传递价值导向，交流管理心得。适逢11月“科技月”活动，实现高水平科技自立自强，打造科技型世界一流企业，是一航局发展的内在要求。本期继续邀请相关单位总工围绕“科技创新如何引领企业转型”话题展开讨论——
科技是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以利，人民赖之以富。建筑业竞争白热化的当下，科技创新水平成为决定企业生存和发展的基础能力。近年来，一航局“上陆进城”，坚守传统主业优势的同时，开拓新领域、新业务，不断强化新技术、新工艺等的开发与应用，着力为回归集团基建板块第一梯队增添新动力。
既要发展技术，也要培养队伍
作为总承包施工企业，向管理型企业发展是当下建筑业的发展趋势，在作业层往往离不开协作单位。因此，企业发展不仅仅要发展核心技术，同时也要选优配强协作队伍，保证技术落地，使协作队伍与公司形成“共生”关系，以此实现企业创新创效、互利共赢、良性发展。
核心技术是企业内生发展的源动力。建筑施工从原理上讲，除一些特殊建筑施工外，很难形成“垄断”，各企业的技术水平高低，主要体现在完成相同施工内容的资源和成本投入上的差别，而成套核心技术的总结与推广是推进标准化施工的有效措施。有效积累经验、降低成本，发展成套施工技术是施工企业打造核心技术的重要方向。以三公司为例，根据公司战略定位，正着力打造多项核心技术，涉及水工、船坞、市政、路桥、隧道、新能源六大板块，主要涵盖技术方案与总结、核心装备、管理体系、BIM及信息化应用、工程案例等方面内容。
核心队伍是企业核心技术应用落地的关键。再好的技术，只有真正应用到现场才能发挥作用。随着企业的发展，作业层逐步从企业中分离，由协作队伍完成，如果协作单位不能有效运用核心技术，技术创效也就无从谈起。企业的科技发展不仅要研究技术，还要培养与技术配套的协作队伍，通过体系完善、平台搭建、核心装备应用、技术传授等方式，使协作队伍能够享受到核心技术应用的红利，并高度适应公司的战略、定位，从而真正实现技术创效。（三公司 康松涛）
从实际问题出发，瞄准痛点精准发力
跨海沉管隧道施工，是一航局着力打造的核心竞争力。但沉管隧道施工是一项高风险作业，从第一个管节起浮直至隧道贯通，各种风险伴随着整个施工过程。从港珠澳大桥开始，一航人一直在追求采用科技创新的手段降低沉管施工风险。安全监测就是其中一项重要利器。
在港珠澳，面对世界最长外海深水沉管隧道，沉管在深水条件下封门和接头的密封止水性能是控制性因素。整个施工过程需要实时掌握关键结构变形情况，而传统人工测试手段显然无法满足工程需求。港研院结合工程实际，利用当时最先进的自动采集传输技术，创新性研发了沉管封门安全和接头自动化监测技术，实时提供关键测试数据，为科学评估隧道安全状态提供了第一手资料，有效保障了沉管施工安全。
在深中通道，运安一体船的横空出世，推动沉管隧道建设技术迈上了新台阶。作为世界范围内首制船舶，一体船的各项工作性能亟需验证。港研院在局技术攻关组的指导下，首创性研发了运安一体船结构安全监测系统，利用国内超低频传感技术的突破，在世界范围内首次实现沉管浮运安装全过程超低频运动姿态监测，结合研发的船管连接结构安全监测技术，实现了一体船全方位结构安全监控。在验证了船体各项性能指标的同时，为重大施工风险环节提供了关键技术支持。
从关注现场实际问题出发，准确地抓住工程痛点，精准发力，充分利用不同领域的科技创新成果，实现技术的再集成，从而在现有领域内实现突破，是工程师思维优势的集中体现，也是科技创新赋予每一个科研工作者的责任。
跨海沉管隧道，从每6分钟一次的自动巡测到每秒500次的高频动力测试，科技的进步催化着监测技术的跨越式发展。未来更全面的实时数据采集，将与BIM技术深度融合，在指挥室内建立沉管施工数字孪生模型，通过海量的数据分析，在沉管施工关键环节实现智能化控制，沉管施工将进一步迈入智能建造时代。（港研院 刘爱民）
从“智慧管片”生产看技术创新
创新的本质就是突破现有思维、手段，解决现有问题，从而实现超越，达成既定目标。
首要是坚持目标导向，策划先行，谋定而后动。城交公司秉持建设“天津最好、中交领先、国内一流”管片厂目标，建设团队数次召开专题策划，利用BIM可视化模拟的特点，完善规划，完成了配有行星立轴式搅拌机、1+3自动化流水生产线、自动温控蒸养窑、全封闭式生产车间的创新型标准化管片厂建设，并将现有物联网技术与建筑行业结合，自主研发了智慧管片管理系统，对管片生产全过程进行管理与实时数据收集监控，达到了建厂目标。
创新要坚持问题导向，挖“病灶”除“病根”。面对管片生产过程中外弧面平整度难以控制，项目管理团队统计分析、查明问题原因，广泛调研国内管片收面质量控制现状，加强与科研机构及高校对接，开展多元化合作，成功解决了研发过程中的软硬件适配问题，完成了收面机器人一期开发，保证了管片效果。
要实现目标蓝图，离不开科技创新，离不开“有机土壤”。公司制度支持，健全机制，员工科研热情，共同形成了稳定的“有机土壤”，支撑起科技创新优质生态。针对科技研发等创新工作，要搭建起科研创新平台，建立“匠心智造”创新工作室，明确创新目标、技术路线、工作标准、时间节点，才能保证创新落地，并实现成果可借鉴、可复制。
“苟日新，日日新，又日新”，源源不断的创新动能是企业发展的基石。我们必须抓住科技创新这个牛鼻子，借外力、育内力、长功力，挖掘员工创新潜力，增强企业科技优势，提升核心竞争力。（城交公司 刘玉辉）
来源：中交一航