坚定信心，抢抓机遇！公司成功召开2022年工作会暨职工大会- 大数跨境

首页

坚定信心，抢抓机遇！公司成功召开2022年工作会暨职工大会

中交天津工贸公司

2022-01-27

2022/1/26

1月26日，公司召开2022年工作会暨职工大会，公司领导、总经理助理、中层领导干部及全体员工参会，一航局监事会主席、纪委书记姜电波出席会议并讲话。

会上，公司执行董事王艳泉作了题为《稳增长优服务强内控以高目标导向引领公司高质量发展》的行政工作报告；公司党委书记丁力作了题为《审时度势抓机遇坚定信心担使命凝心聚力推动公司高质量发展》的党委工作报告；公司总会计师王倩倩作了题为《抢抓机遇攻坚克难奋力谱写公司高质量发展新篇章》的财务工作报告。

王艳泉围绕攻坚克难，改革中实现稳步提升；履约保供，服务中打造工贸品牌；对标一流，转变中推动管理提升；防控风险，发展中不忘稳定安全；人尽其才，调整中促进团队优化；方向坚定，党建工作实现全局引领六个方面，全面总结回顾了公司2021年主要工作、发展经验和问题难点。他表示，2022年公司要紧密围绕集团“高质量发展落实年”主题，紧跟一航局回归集团基建板块第一梯队的发展目标，围绕公司“12345”工作方针，坚持“一航局整体利益最大化，不与兄弟单位争利”的发展原则，落实“专注提升内部服务品质，增强市场议价能力”的发展定位，以“拓”、“转”、“夯”、“树”为重点，牢牢把握“三个关系”，切实做到“三个加强”，深入推进“六化”建设。

他指出，2022年公司要重点围绕四大方面重点做好工作安排：一是要按照集团对三级公司“专业清晰”的要求重点强化核心主业，推进各业务板块稳步发展；二是要贯彻高层发展战略，增强“拼”和“抢”意识，精准发力扩大经营；三是要对标行业一流，提升管理体系不断升级，强化内部发展动能；四是要强化党建引领，抓好政治建设，打造坚实政治保障。

丁力从坚定发展方向、坚持市场为先、深化改革动力、风险防控有力、激发人才活力、营造和谐企业六个方面，对2021年党委工作进行了全面总结，并围绕八个方面对2022年党委工作进行了安排部署：一是要强化思想引领，勇挑使命担当；二是要夯实党建基础，融入中心工作；三是要坚持高质量发展，走市场化道路；四是要强化行业对标学习，优化管理提升质效；五是要强化风险前置控制，确保发展效益稳健；六是要抓好人才队伍建设，提升专业能力水平；七是要深化党风廉政建设，锻造清正廉洁作风；八是要强化文化融入融合，提升企业软实力。

王倩倩从2021年主要指标完成情况、金融产品使用情况、财务管理情况等方面对公司2021年财务工作进行了系统回顾，深入分析了五方面存在的短板和不足，并从资金管理升级、深化“两金”压减、经济运行管控、财务信息化建设、加强税务管理、财务人才培养六个方面对2022年财务管理主要工作进行了安排部署。

姜电波对集团和一航局工作会、职代会精神进行了宣贯，他强调，要聚焦高质量发展的主题，保证发展质量和速度。加强党的建设，善于运用奖励约束机制，对数字目标保持高度敏感性，将指标压力转化为提升高质量发展的动力。针对公司下一步工作，他要求，一要加强市场经营。要保证主营领域寸土不让，通过建立更加有利于竞争的体制机制，提升全员经营开拓的动力和专业化能力，树立业绩论英雄的竞优导向。二要做好改革创新。深刻理解“三项制度改革”“四能”改革的用意，提升忧患意识。三要强化提质增效。立足一航局降低带息负债规模、提升资金归集度的整体目标，采取措施压低“两金”占比，牢固树立以一航局整体利益最大化为原则的全局意识，做好协同分工。四要做好风险防范。特别是资金风险控制，要及时清理账户，保障资金安全。五要落实安全环保责任。在事关人员安全、环境保护的重大事项上坚守原则，决不能疏忽大意。六要严守法律纪律。对物资供应、资金支付、招投标等关键环节要特别关注，加强对关键岗位人员的提醒和监督，同时要遵守公序良俗，党员干部严格遵守规范。

丁力在总结讲话中指出，全体员工要提高政治站位，认真执行工作会的各项工作安排；要进一步加强思想政治建设，坚定发展方向，在思想和行动上与上级保持高度一致，坚定发展共识，同心戮力，实干兴企；要增强改革创新力度，坚持市场化道路，做好区域化、国际化经营，打造标准化企业，提升专业化能力，加大信息化手段运用，不断破解发展难题；要抓好党风廉政建设，营造风清氛围。同时号召大家要坚定信心，勠力同心，以高昂的斗志，奋力开创公司高质量发展新局面，为打造一流供应链服务的智慧型贸易公司而奋斗。

会上，一航局党委对公司领导班子及领导人员进行了年度综合考核，对公司后备领导干部人员进行了民主推荐。公司对2021年度优秀驻外机构、最佳经营团队、最佳效益奖、优秀员工、优秀共产党员进行了表彰，执行董事王艳泉代表公司与各业务部门签订了《2022年经济目标责任书》。公司宣讲团进行了一航精神谱系宣讲。