一航局召开2023年财务工作会

针对2023年财务资金管理工作，一航局党委书记、董事长王洪涛强调，一要深刻把握国资委“一利五率”指标导向，认真贯彻集团“一增两稳三提升”“大财务管理”和一航局高质量双千亿发展目标的工作要求，将考核“指挥棒”落实到项目一线，推动企业实现规模和速度、效益和质量、发展和安全的统一协调。二要清醒认识企业当前存在的问题和差距，关注企业运营风险，强化现金流和经营负债管控能力，深化管理体系建设，加强财务人才培养，推动企业健康可持续发展。三要持续落实“以现金流为核心、成本管控为主线”管理理念，注重协同能力建设，抓好项目现金流管控，做好项目全周期资金策划，用好经营负债管理办法，提升项目盈利水平和企业创效能力，全面支撑高质量双千亿一航发展。

一航局总会计师沈德作了财务工作报告，系统总结了2022年财务资金工作，对2023年财务资金管理主要工作进行了部署：要强化资金全周期管理，提升现金流平衡能力；要深入推进做实资产，发挥资产价值属性；要突出“现金流+成本”，打通项目财务脉络；要提升财务职能作用，发挥创造价值能力；要加速财务数智转型，赋能财务管理提升；要加强财务队伍建设，综合提升履职能力。

会上表彰了一航局2022年度财务工作先进集体、先进个人。财务资金部对已完工未销号项目三年攻关行动方案进行宣贯；安装公司、工贸公司现场签订《已完工未销号项目三年攻关行动责任书》。

总部各部门负责人、在津单位主要领导现场参会。各单位900余人在视频分会场参会。