为深入开展主题教育，把广大职工思想统一到奋力开创高质量双千亿一航新局面上来，一航局工会、团委组织编写了《怎么看，怎么干——“践行党的二十大精神，打造高质量双千亿一航”职工学习辅导读本》（2023版）（以下简称《职工读本》），方便广大职工直观便捷地学习和掌握最新精神，明晰高质量发展重要任务。“中交一航”微信开设《怎么看，怎么干》栏目，摘登相关内容，助力职工学习掌握精神要义。
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“六化”建设
要加快“六化”建设，坚持用市场化机制、国际化水平、专业化能力、区域化统筹、标准化管理、信息化支撑，一步一个脚印，稳步推动高质量发展再上新台阶。
市场化是高质量发展的最优路径。市场化是最有效、最便捷的资源配置方式。市场化，就是要用市场化的供求机制、竞争机制、价格机制、风险机制、约束机制优化资源配置，大幅度减少人为因素，实现效益最大化和效率最优化。
国际化是高质量发展的应有之义。推动业务国际化向公司国际化升级，公司国际化不仅是业务“走出去”，也不限于海外部门做海外，而是要全员全系统的思想认识、管理体系、发展格局上都要实现全方位、多维度、深层次的国际化。
专业化是高质量发展的必由之路。各单位要牢牢把握自身定位，面向世界、聚焦建设、专注主业、做强专业。同时，要从人才、业务、管理、机构、技术实现全方位的专业化。
区域化是高质量发展的重要支撑。紧密对接国家重大区域协调发展战略，既发挥顶层的高访牵引作用，又强化基层的神经末梢功能，上下贯通、左右联动，建立信息互通、成果共享、协同响应的立体化市场营销体系。标准化是高质量发展的必然逻辑。用制度管人，按规矩办事是现代企业运行的基本逻辑。要强化制度建设与执行，动态优化管理流程，全面提高公司治理能力。
标准化就是要表单化、流程化、模块化，实现从制度、到流程、再到操作手册的逐次细化，做到可操作化。
信息化是高质量发展的关键引擎。信息化是电子化、数字化、智能化的集合概念。要以信息化为引领的管理数字化变革，实现产业数字化升级，推动数字产业化。
——摘编自王彤宙党委书记、董事长在中交集团暨中国交建一届二次职代会暨2023年工作会上的讲话
来源：中交一航