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BIQ:卡特彼勒供应商精益之铸就质量专题培训分享纪实

BIQ:卡特彼勒供应商精益之铸就质量专题培训分享纪实 小松电业所亚太区
2025-04-29
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导读:卡特彼勒供应商精益之铸就质量BIQ培训分享纪实在全球化竞争日益激烈的今天,质量不仅是企业生存的基础,更是其持

卡特彼勒供应商精益之铸就质量

BIQ培训分享纪实

在全球化竞争日益激烈的今天,质量不仅是企业生存的基础,更是其持续发展与领先市场的关键。于2025415日至18日,卡特彼勒在江苏省徐州市成功举办了一场以供应商精益之铸就质量(BIQ为主题的专题培训活动。此次培训汇聚了来自40家供应商的65位各级领导,共同探索质量提升的新路径。

近年来,DXL积极响应卡特彼勒的精益生产号召,通过一系列创新举措,不仅在交付效率、流程优化、现场管理以及人员能力提升等方面取得了显著成效,更赢得了卡特彼勒各级领导的广泛赞誉与同事们的深切认可。鉴于此,本次BIQ培训的供应商分享环节特别邀请了DXL徐州工厂作为典范,向与会者分享其在精益和改善方面的宝贵经验。

分享活动在紧张而热烈的氛围中拉开帷幕,DXL徐州工厂的精益生产成果的分享人孙晋坤首先登台,以其深厚的专业知识和丰富的实践经验,系统介绍了DXL在推进精益生产和实施改善项目中的具体做法与显著成果。

孙工强调,DXL的成功并非一蹴而就,而是源于对精益理念的深刻理解和持之以恒的实践。从引入5S管理,到价值流图的绘制,再到持续改进文化的构建,DXL徐州工厂的每一步都走得坚实而有力。他详细阐述了如何通过消除浪费、优化流程、提升员工参与度等手段,实现了生产效率的显著提升、产品质量的持续优化以及客户满意度的不断提高。

随后,DXL徐州工厂的总经理梁慧昌先生上台,为本次分享活动做了精彩的总结发言。梁总首先重申了卡特彼勒实施BIQ(精益之铸就质量)战略的核心目的与深远意义。他指出,BIQ不仅仅是一项技术或工具的应用,更是一种企业文化的重塑,它要求每一位员工都将质量意识内化于心、外化于行,通过不断的学习、实践和创新,共同推动企业向更高水平的质量管理迈进。梁总强调,DXL徐州的成功经验证明,精益之路虽长且艰,但只要目标明确、方法得当、全员参与,就一定能够取得令人瞩目的成就。

此外,梁总还分享了对未来精益工作的展望,提出将继续深化与供应商的合作,共同探索更多精益管理工具的应用,以进一步提升供应链的整体竞争力。同时,他鼓励所有供应商积极参与到卡特彼勒的精益转型中来,通过共享资源、交流经验,共同构建一个更加高效、协同、可持续的供应链生态系统

总之   

       

           

本次卡特彼勒供应商精益之铸就质量(BIQ)专题培训,不仅是一次知识与经验的深度交流,更是一次对未来质量提升之路的共同探索。DXL徐州的分享,无疑为与会者提供了宝贵的启示与借鉴,激励着每一位参与者将精益理念深植于心,以实际行动铸就质量新高度,共同推动卡特彼勒及整个供应链向更高质量、更高效率的目标迈进。

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