按照天津市“三量、三新”工作要求及泓林园、泓春园745套保障性租赁住房项目相关部署，为实现项目高质量、高效率推进，近日，嘉盛集团经理层成员郑磊、集团房产管理部部长张欣赴泓林园、泓春园745套保租房项目进行实地调研并召开工作指导会议，对项目关键环节进行部署指导，嘉盛置换公司副经理苗森及相关工作人员陪同前往。
郑磊先对项目装修施工现场进行实地勘察，详细了解了项目施工进度、装修质量以及安全防护措施等方面的情况，询问施工中的难点和问题，并针对装修细节提出具体改进建议。随后来到项目配套设施建设区域，了解水电供应、消防设施等配套工程的现状，强调配套设施的完善对于保障性租赁住房项目的重要性，确保各项配套设施安全投入使用。
工作会上，郑磊对当前工作提出要求。一是严格落实商务交底环节，明确各方权利义务。他提出，清晰、准确的商务交底是保障项目顺利推进的基石，必须严格履行各方权利义务，对可能存在的风险做好评估预判，提前制定应对措施，确保项目在实施过程中有章可循、有据可依。二是强化施工过程管理，严格保证工程质量进度。建立“一房一册”机制，加强对施工现场的监督和检查，严格按照施工标准和规范进行操作，对每套房屋的装修情况进行详细记录，从施工前的房屋现状到施工过程中的每一个环节，再到最终验收情况，都要有据可查，确保工程按时高质量完成。三是加强沟通协调，形成工作合力。各方要加强信息共享和沟通协作，及时解决项目推进过程中出现的问题，避免因沟通不畅造成工作失误，共同为项目的顺利推进凝聚力量。四是在材料选定与封样环节上，要严格把质量关。材料的质量直接关系到保租房的品质与租户的居住体验，必须选择符合国家标准、质量可靠的材料。对于选定的材料，要进行封样留存，确保施工过程中使用的材料与封样一致，从源头上保障材料质量。
此次调研工作，明确了当前工作重点与难点，细化了工作举措，为项目的高质量推进提供了有力指导与坚实保障。在集团领导的高度重视与严格管理下，泓林园泓春园745套保租房项目有望按时、高质量交付，为实现国有企业深化改革及区域经济稳健发展贡献力量。
供稿：嘉盛置换公司
