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各生产区发布2022年方针目标

各生产区发布2022年方针目标 CSPC第一制造中心员工服务
2022-01-12
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导读:表示有信心完成2022年各项工作

在第一制造中心召开2021年工作复盘暨2022年方针目标发布会后,各生产区、子公司及车间部室认真传达并落实制造中心方针目标发布会精神。

第一制造中心欧意生产区、中诺和恩必普生产区、中试及兴石生产区分别在厂区召开方针目标主题会议,进行2021年工作复盘,剖析存在的问题及解决措施,同时发布2022年方针目标。


欧意生产区会场

2022年1月5日,欧意生产区2021年工作复盘暨2022年方针目标发布会召开,会议由生产技术部隰晓辉主持,第一制造中心领导及欧意生产区工程师以上管理人员参加会议。


各部门及车间负责人复盘2021年工作,对KPI指标完成情况、重点工作进行分析汇报,重点总结存在的问题及解决措施,与会各级领导对各部门进行了点评,并提出2022年工作要求及需要解决的问题。

会议最后第一制造中心总裁、欧意生产区总经理刘树林结合欧意生产区现状提出八点要求:

•确保质量、安全、环保三条高压线合规。

•实施流程优化、加快自动化信息化发展。

大胆实施精细化管理,协同积极快速行动。

重点工作量化绩效考核,人人肩上有指标。

•制定可操作性、可执行性的完成目标措施。

•抓重点,解决瓶颈问题,降本增效,保供提质。

透过现象看本质,举一反三杜绝问题再次出现。

•管理人员要继续解放思想、创新思维、干成事。


中诺、恩必普生产区会场

2022年1月6日下午,中诺、恩必普生产区召开方针目标会议,会议由生产部陈二莉主持,第一制造中心领导及生产区工程师以上管理人员参会。

生产部、质量管理部及生产车间依次汇报了2021年的工作亮点及存在的问题,同时围绕中心方针目标汇报了部门2022年工作计划。与会各级领导进行点评。

会议中总裁刘树林提出生产区目前仍需提高自动化水平,要逐步转向自动化、信息化、数字化、智能化,最终打造出现代化全自动生产管理模式。


中试、兴石生产区会场

2022年1月8日,中试及兴石生产区召开方针目标会议,会议由中试生产部邵彩旺主持,第一制造中心领导及工程师以上管理人员参会。

中试及兴石生产区各部门领导进行工作汇报,发布会重点针对当前存在的问题进行深刻剖析,并制定整改措施,同时明确2022年工作目标及措施,与会各级领导进行点评。

会议最后,总裁刘树林提出了五点希望与要求:

•提高人员利用率,以人的有效工作时间为核心对工作进行安排,一岗多能、扁平化管理。

•兴石生产区要有新形象、新标准、新激励政策、新思维,建立新的考核办法。

•各部门要从大局着手,建立经营和成本意识,通过新工艺、新技术、换思路方式,采取信息化、 自动化、合理排班、资源整合等措施提高劳效,开展各项工作。

•研发协同效率,生产研发精细化排产,做好研发试生产阶段的成本核算。

•加强团队建设,完善发展通道,优胜劣汰。



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