近日，嘉盛集团召开全面预算管理工作系列会议。会议深入贯彻落实党的二十届四中全会精神及上级单位关于经营管理的决策部署，系统谋划明年经营发展路径，明确预算编制要求与重点工作方向。集团经营班子成员、集团各部门负责人、所属企业班子成员及财务部负责人参加会议。
会上，集团各部门、各下属企业依次汇报2026年预算编制情况，围绕成本管控、业务拓展、项目推进等核心内容，阐述明年营收目标、项目投入预算及配套保障措施等；各分管领导结合分管领域工作实际，对相关单位的预算方案和重点工作进行补充部署，点明工作关键节点与攻坚方向。
集团党委副书记、总经理卢鹏作总结讲话并提出明确要求：一要锚定战略目标及主责主业，确保预算编制与集团“十五五”期间发展规划同频共振，实现“战略-预算-执行”闭环管理；二要坚持精准施策，强化预算编制的科学性与合理性，深入开展市场调研、成本分析和资源盘点，积极解决历史旧欠问题，做好资源优化配置；三要聚焦重点任务，主动对接市场寻找增量，以精细化管理保障核心业务提质增效；四要压实工作责任，结合集团结构性改革进程，推进整体运行平稳过渡，为集团高质量发展筑牢坚实基础。
此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识，为明年各项工作有序开展指明了方向。各单位将以此次会议为契机，细化落实预算方案，狠抓工作落地见效，奋力谱写集团发展新篇章。
供稿：行政管理部
