嘉盛集团召开天津站北片区站产城融合发展城市更新项目启动部署会

会上，集团分管领导就各自分管领域工作进行了介绍，宣读了《关于成立嘉盛集团城市更新项目筹备组的通知》，正式宣告项目筹备组的组建。

天津站北片区站产城融合发展城市更新项目作为嘉盛集团"十五五"规划的核心工程，聚焦城市功能升级、产业结构优化以及业务体量改革，计划通过两至三年，打造集"运营管理、物业服务、商业服务、产业招商、产业链整合"于一体的城市更新新标杆，纳入天津市“站产城”发展规划的重要项目之一。

集团党委副书记、总经理卢鹏在总结发言中强调，城市更新项目是嘉盛集团实现战略转型的关键抓手，要全面实现企业经济价值与社会价值的统一，项目筹备组要做到以下三点要求：

一、突破传统思维，树立长期战略眼光。项目团队要打破"重建设轻运营"的传统模式，从产业链高度统筹规划。要将运营思维贯穿项目全周期，通过物业增值服务、特色招商运营、上下游资源整合，实现从'空间改造'到'价值创造'的转变，构建互利共赢的商业生态。

二、建立高效机制，确保信息实时同步。为保障项目快速推进，会议明确建立"每周通报、双周调度、月度评估"的工作机制。各工作组要对滞后任务启动预警机制，迅速解决工作推动过程中的难点和堵点。通过机制创新打破部门壁垒，实现跨组协作，确保决策高效、执行有力。

三、强化效率意识，保障节点目标达成。针对项目时间紧、任务重的特点，筹备组建立"节点倒排"制度，切实以结果为导向，在合规前提下优化流程，确保项目推进高效。

作为河东区重点城市更新项目，嘉盛集团此次战略布局不仅将推动区域空间品质提升，更将通过产业导入、提升服务、提升区域经济活力与产业能级，随着项目的成功落地，将为河东区乃至全市的城市更新提供可复制的经验模式，嘉盛集团也将秉持国有企业的使命与担当，为区域民生福祉和经济发展注入国企动能。