真抓实干 使命必达
冲刺月产12亿目标
有信心吗？有！
能完成吗？能！
这是发生在第一制造中心总裁
深入112车间参加一线沟通会上的一幕
7月22日，总裁刘树林、欧意生产区副总经理李为华、总经理助理邢清坡、田亚菲来到112车间生产一线，和全体班组长以上管理人员就如何冲刺月产12亿目标，沟通思路、征求意见、制定措施、逐项落实。
基层班组长就目前现状、存在的问题冲刺目标、需要协调解决的问题分类沟通，与会领导现场确定解决措施、落实时间及责任人。
沟通会中，刘树林总裁提出几点希望：
一是振奋精神、坚定信心、细化举措，确保实现月产12亿指标。
要求管理人员要坚定问题导向、目标导向、结果导向，将月度目标分解到周，由周分解到日，同时要相信自己的能力，振奋精神，对标先进车间，带领全体员工完成各项指标。
二是分工合作、主动作为、控制风险，调动全体员工工作积极性。
要求全体管理人员要即有分工又有合作，主动思考、主动工作，实现走动式管理，车间管理团队要明确任务指标、细化绩效考核，相信112车间全体员工会将压力转化成行动、动力和结果，相信大家携手并肩，一定能完成集团下达的各项任务指标！
溶出度检测
设备维修
后记：第一制造中心宣传专业将开辟“真抓实干 使命必达”为主题的宣传活动，本栏目主要宣传生产一线在完成各项任务指标过程中涌现出的各类先进的人和事、优秀的经验及管理方法……
全体员工，站在下半年的起点上，让我们一起面对问题敢挑战，创新思路勇担当!齐心协力冲刺方针目标！