说起6S管理,也称得上是老生常谈了。6S管理对于企业生产经营的重要的作用不言而喻。
要使员工经常处于整洁、干净、温馨、舒适的工作环境中,以提高劳动生产率,必须切实做好生产现场管理工作。近期,111车间展开了一场现场整改活动。
首先让大家学习了《生产现场管理制度》,通过制度学习,对现有的生产环境做出了很多积极向上的改变。让原先“杂乱无章”的办公、操作场所迎来了“焕然一新”的面貌。
办公桌上整齐干净,文件柜的标识简单大方,信息一目了然。
工具柜中物品定制存放,摆放整齐,拿取方便。
文件柜里的文件放入文件夹里,分类存放,贴上标识,整洁有序。
规范化后的办公现场整齐规范,从工作细节入手,对生产现场和日常工作进行了全面整理整顿,并实现了标准化、定制化,使工作环境得到了很大的改善,工作效率也得到了提升。
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