7月15日，为学习传达、认真落实集团半年会精神，第一制造中心在中诺行政楼六楼培训教室组织召开以“对标提升 真抓实干 使命必达”为主题的上半年总结会；制造中心工程师以上管理人员参会。
8点30分，上半年总结会正式开始，会议由第一制造中心副总裁王金良主持，各专业部室、车间进行汇报，重点针对当前存在的问题进行深刻剖析，并制定整改措施，同时明确下一步工作目标及方向。每个部门汇报完毕之后，主管领导、总裁针对汇报部门存在的问题提出相关要求。
左右滑动查看更多
刘树林总裁传达集团半年会精神，肯定了第一制造中心上半年的工作，要求各部门认真落实针对问题制定的措施以及下半年工作计划，同时要结合各位领导的要求转化为具体的措施、制定可实施的方案、明确具体的任务指标；吸取和借鉴其他部门的亮点工作经验、领导点评要求，有则改之无则加勉。
刘树林总裁对制造中心存在的问题、解决措施、下一步工作目标提出了四点希望与要求：
★多种措施分解指标，确保每一项工作指标可量化、可评价、年底落实考核。
★传承践行石药文化，认认真真干事、踏踏实实干活、把事干成！
★以成本效率为核心，梳理职责深入分析，打破思维模式、突破思维禁锢，找出节降点、提升点。
★守住安全环保质量三条高压线、坚决不能出问题，要识别清各自分管区域的安全、环保、质量影响因素并且有效控制，是保障企业稳定运营、长治久安的基础。
刘树林总裁表示：我相信我们的团队，有集团的大力支持、有大家的共同努力，我们齐心协力一定能在完成第一制造中心2022年方针目标的基础上做的更好！
【END】
扫码查看更多精彩