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“安全周课题，周周解难题”。就是把检查中发现不能马上解决的、较大以上风险管控薄弱、工艺安全辨识中存在风险的问题，列入其中，由职安部牵头，工艺、设备、车间共同参与，针对每周安全课题，研讨解决方案、制定管控措施。
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其中一些典型危险工艺辨识的课题：如课题1“重氮岗位滴加氢氧化钠过量的风险控制”。
滴加氢氧化钠手动阀门控制，双人复核。人员操作失误存在加碱过量，重氮盐在碱性情况下不稳定存在喷料风险。
增加紧急切断阀，当出现超温超压警戒值时，自动切断，确保反应安全。与罐内温度联锁，超温7℃自动切断液碱的滴加，解决了喷料风险。
还有些公共存在的问题，已经推广整个第一制造中心。如课题21“如何改进安全门密封方式”。
第一制造中心内对外安全门疏散门大多数为玻璃门，玻璃门缝之间、与地面有缝隙，存在有飞虫、昆虫、尘土、杨柳絮从门缝进入车间等现场问题，如果将门缝打胶密封可以解决以上问题，由于胶粘固门的四周，粘性较大，出现紧急情况需要用安全锤玻门逃生，影响安全疏散。
内侧安装魔术贴门帘，可以实现门口的全密封（防止飞虫、尘土等进入），在出现紧急情况下，员工可以快速的将门帘拿下后逃生。
职安部利用周课题辨识的风险，参加集团总计划调度中心优秀案例评选活动，欧意公司获得一等奖。
据了解，此项工作自开展以来，共设立了23个“安全周课题”，已经有14项课题已经完成实施，安全效果系数明显提高。另外9项课题已经制定出整改方案，目前正在按进度实施。
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