安全生产
从“安全奖励”入手
对于现代企业员工，生产安全非常重要，特别是制药企业，企业的安全意识需要不断加深，在企业中形成良好的安全意识。通过正面引导、激励尤其是奖励手段进行正向强化的管理方式，更能体现“以人为本”的管理理念，更能激发人的创新能力。
第一制造中心非常注重安全工作中的“安全奖励”，在双控机制专项培训中，寓教于乐的培训现场，参加培训的员工认真听讲，奋笔疾书，培训中还穿插着现场提问和现场奖励，使培训氛围异常活跃，培训效果扎实。
此外，集团领导在现场检查中，除了对存在的隐患进行讲解，以专业负责的态度提出排查标准外，也会与员工现场沟通交流，随机抽查员工的岗位安全操作规程，对于表现好的员工现场给予现金奖励。这样的激励下，员工的安全学习热情也可以被大大激发。
安全工作的关键是每一个员工的参与，安全是每一位员工的事，没有每一位员工的参与，安全就不能落到实处。制造中心的安全工作注重“干实事、见实效”，从正激励入手，使安全生产不断迈上新台阶。