房间可以闲置，管理不能暂停！
现场6S标准：
整理、整顿、清洁
清扫、素养、安全
现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。
搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，对企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意义。
近期，第一制造中心109车间各生产线及辅助岗位开展了现场管理竞赛活动。
生产现场管理的好坏是车间管理水平高低最直接的记分牌，任何一个房间、任何一处角落都不能落下。
消除“死角”、窗明几净是109车间现场管理的理念和标准，保生产、保质量，没有合格的生产环境从何谈起？
经过一个月的现场管理竞赛，车间焕然一新！
看着自己的劳动成果，员工心里也美滋滋，房间干净宽敞了，心也就敞亮了。
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生产现场管理的核心是人，人是贯穿整个生产的所有环节，做好人的管理，现场管理也就做好了一大半，产品质量才能得到坚实的保障。
这就要求我们每个人以厂为家，多理顺、勤走动、重沟通、少浪费，生产现场的问题才能被及时发现和彻底解决，生产管理才真正上了台阶，车间生产运营才能有条不紊、持续长久！
