“博”击市场破新局 “微”精科技增动能 ——地铁集团博微公司以实干之为服务转型发展大局

天津地铁集团博微技术有限公司（以下简称博微公司）自3月成立以来，积极践行地铁集团“双轮驱动”发展战略，依托集团优势资源，勇闯市场，在不足半年的时间里加速市场化运作，取得不俗佳绩。

一是抢抓机遇，扩大“效益池”。以“建设管理+、存量盘活、代建业务、科研转化”为业务主导方向，依托集团既有项目和建设管理、体系制度、项目资源、人才储备等优势，加快承揽市场化盈利项目。

▲ 哈萨克斯坦阿斯塔纳轻轨工程咨询项目示意图

同时，把握“一带一路”发展机遇，积极拓展海外市场，顺利签约哈萨克斯坦阿斯塔纳轻轨工程咨询项目，助力实现集团市场化转型发展。截至目前，已累计签订合同10个，顺利完成既定任务目标。

二是科技创新，锻造“新引擎”。瞄准专精特新企业发展目标，强化科研创新和科研转化，持续增强内生动力，已取得发明专利1项、实用新型专利3项，参与地标、团标编制5项，组织申报科技进步奖2项。

▲ 拟在津静线首开段开展无人机出清巡检

同时，积极响应国家低空经济发展战略，开展低空经济产业调研及相关工作。与多家相关产业单位开展交流，并达成初步合作意向，拟在津静线首开段开展无人机出清巡检，并对接静海区政府、团泊鸟类保护委员会等，结合轨道自身场景，打造涵盖湿地保护、水体监测、轨道保护区巡视、轨道线路检查等的综合管控平台，合作打造“京津冀协同发展团泊低空经济示范片区”。

三是完善体系，打造“定盘星”。市场化运营，制度基础和风险防范是保障。博微公司已发布涉及法人治理主体“1+3”权责等21项制度，拟发布人事管理办法等14项制度。已编制全面风险管理总则，明确风险点及管控手段，实现合同法律审核全覆盖，全面建立风险防控体系。完善项目筛选机制，推行一事一立项，从项目概况、可行性分析、实施方案、可行性评估、风险评估及应对措施等方面规范项目立项，并做好集体商议和决策，各部门分工协作，相互监督。同时做好合同全周期管理，及时跟踪、落实、反馈合同执行情况。

地铁集团博微公司将不断提升市场意识、规矩意识、盈利意识，加快培育战略引领能力、价值创造能力、品牌影响能力，形成核心竞争力，为集团全面深化改革发展注入强劲动能。