2月12日，公司党委委员、副总经理曹兴松到华南公司主持召开华南公司座谈交流会。
会上，曹兴松详细介绍了公司机构改革背景、重要性和意义，就华南公司工作进行安排部署，提出五点要求：一是班子发挥好带头作用，讲政治、讲大局、讲团结，展现新形象；二是加强人才队伍建设，拟定人才梯度建设方案，做好人才培养工作，加强业务知识培训，增强管理能力，提升整体能力；三是加强市场营销系统建设，规划营销发展方向，完善奖励政策，提升队伍能力和素质；四是提升履约能力，加强项目管理策划，促进完美履约；抓好复工复产工作，形成大干快上氛围；五是加强系统管理，梳理华南公司管理体系，理顺机制，完善制度，做好三年发展规划。
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编辑：中冶建工集团华南公司党群工作部
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