重庆华侨城小龙坎项目随着各个岗位管理人员逐步返岗2026年春节后复工复产全面启动。为确保节后生产高效有序推进，项目部坚持早谋划、早部署、早行动。春节前夕，项目团队便制定了详细的复工复产方案。节后首个工作日，项目部立即组织召开复工复产专题会议，全面梳理建设任务，明确节点目标。同时，严格落实安全生产责任制，由项目经理带队，深入施工现场开展全覆盖隐患排查，重点对塔吊、施工电梯等大型机械设备进行检测维保，对临时用电、消防设施、脚手架等进行全面查验。针对返岗人员，项目部也组织了安全教育培训和技术交底。
2月28日，山东鲁中服务中心项目全面复工，现阶段主要进行安装及装饰装修施工。26日，按公司要求，项目部组织业主单位，监理单位对现场复工条件进行全面检查及安全专项检查，重点针对临时用电、高空作业、工序衔接各方面排查，并组织安全技术交底及三级安全教育，确保无隐患开工。为保证施工工期，现场积极协调各类材料进场时间，各工序协同穿插，安装与装修作业实现并行推进。保证现场安全质量，全力冲刺5月30日竣工节点。
虎峰路项目部迅速开展节后复工复产，为落实公司复工复产会议精神及相关文件要求，项目部迅速召开复工复产专题推进会议，细化年度目标任务，明确施工计划，强调安全管控要求，落实各项工作举措。同时，项目部开展节后复工全员安全教育培训，重点围绕安全操作规程、风险隐患防控、应急处置等内容进行讲解，强化作业人员安全意识.当前，项目部复工复产工作稳步推进，复工条件具备，项目即将正式全面复工，确保安全、优质、高效地完成项目履约。
3月1日，白市驿排水防涝项目节后复工前，在项目经理带队下，对现场进行了安全大排查，并对点位存在的隐患问题提出整改要求。经现场排查后，在项目经理的主持下，组织项目管理人员、分包单位负责人、班组长对节后复工工作进行了部署。部署会上，先研判节后施工存在的安全风险点，要求分包及各班组加强管控，再对节后复工特种设备的使用注意事项进行了提醒；技术质量部对目前存在的危大工程及质量方面的控制事项进行了梳理；最后领导班子对复工后的工作要求进行了进一步安排，明确了各施工内容节点目标，对后续施工的推进起到了一定的作用。
梁滩河截污干管更新改造工程
（一期）项目为保障项目有序复工，梁滩河项目部于2026年3月1日召开复工复产会议，会议明确项目节点目标、施工计划，强调了安全、质量、进度并重，细化分工、压实各方责任。复工安全检查坚持全覆盖、无死角，重点排查临边防护、临时用电、机械设备等关键部位，整改各类隐患并复查验收合格。截止3月3日项目管理团队及施工班组全员到岗，完成安全教育培训与施工计划安排；已对施工现场剩余材料进行盘点并开展质量检查，确保质量符合设计及规范要求，核心施工材料已足额进场。机械设备全面检查，调试到位，满足施工需求。各项工作准备就绪，项目部将按计划推进施工。
云上天池项目部紧锣密鼓推进复工复产各项工作。项目部完成复工复产方案编制，组织全体管理人员召开专题会议部署相关工作，并对施工现场开展复工前全面安全检查，逐项确认施工安全条件。此外，项目部严格落实进场人员管理要求，完成三级安全教育、施工技术方案再交底及人脸系统录入等工作。目前，项目已有序启动剩余施工内容，重点推进架空层员工用房、涂料、软装及收边收口等工程，全力保障按建设单位既定节点完成竣工验收。
3月2日，滁州高新区银定河项目部按照公司复工复产安全生产检查要求，组织项目部和分包单位现场负责人开展对项目施工现场的安全隐患进行检查工作，重点对施工现场临时用电及机械进行检查，针对现场检查的安全隐患问题，项目部立即要求分包进行整改，确保工人陆续进场后的有序安全生产。
按照节前复工计划，天长市老白塔河项目在完成公司复工安全生产相关检查要求后，于3月3日开始复工生产，按照当地镇政府要求，首先对支渠护坡植物进行杂草清除及修建养护。同时对工期影响较大的一号支渠排涝站进行实施。项目部将按照公司要求，在确保安全质量的前提下，加大组织实施力量，计划在3月底将项目推动到完工状态。