3月11日晚，天津轨道交通集团地铁集团党委副书记、总经理马运康，运营集团党委书记、董事长陈旭应邀参加天津电视台《新闻这一刻》栏目访谈直播，并就疫情防控背景下，地铁建设、运营相关举措访谈作答。
以下为马运康总经理访谈实录
关键词：全面复工
马总，我们了解到，连日来咱们天津轨道交通集团在全力推动地铁施工的复工复产，目前在建地铁工程的复工情况如何？
马运康：轨道交通是我市的重点项目，百姓关注度高，对社会经济发展影响力大。此次疫情对轨道交通建设造成了较大影响，如何确保全面复工、安全复工，是对轨道交通集团的一次重大考验，对我本人也是一次大考。
今年，我市中心城区轨道交通项目共有7条线路、150公里在建，是我市地铁领域有史以来的生产高峰期。由我们负责建设的3条线路、71个项目已全面复工，现场参建人员达到了6000人，达到了满负荷生产的88%。
疫情发生后，集团坚决贯彻落实中央、市委全面复工复产的总体要求，坚持“两战并重、双战双赢”，制定了三步走的战略目标：
第一步是确保春节期间1500人参建队伍的防疫安全，保证留守人员绝对安全；
第二步是有序复工，同时做好全面复工各项准备工作；
第三步是开足马力，组织人员、生产资源进场，实现全面复工总目标。
目前，我们已完成了既定目标，在全市建设领域率先实现了全面复工复产。
关键词：困难挑战
这次疫情对我市地铁工程建设造成了什么影响？在短时间内实现全面复工有哪些困难？
马运康：应该说，这次疫情对地铁工程建设的影响还是比较大的。主要体现在三个方面：
一是春节期间计划不停工的项目停滞；
二是疫情期间各地封闭式管理造成了劳动力返场困难；
三是原材料停产和道路交通限制导致上下游产业供应停滞。
关键词：大力支持
刚才您提到的劳动力、原材料这些困难，对于工程建设来说其实是至关重要的，在这些困难面前，咱们得到了各政府部门的哪些帮助？
马运康：市委市政府及有关部门的大力支持是复工复产的坚强保证。
首先，市重点工程指挥部、市住建委和相关区政府全力推动上下游产业链复工复产，协调物资运输，帮着我们解决了原材料复产和产业链供应问题。
比如，我们第一个复工的点位地铁4号线3标是盾构施工，春节期间储备的管片和砂浆数量仅能满足几天的用量，市住建委及时协调，疏通运输通道，2月22日，第一车管片成功运到施工现场，保证了工程的正常施工。
其次，市交通运输委与市国资委、公安交管等部门，提供了直达定制包车，实现“点到点、门对门、人对人”“一站式”返岗运输，帮着我们解决了劳动力运输难题。
另外，市政府派出了5个工作组驻场办公，现场协调解决问题，帮着我们解决了大量复工存在的问题，确保了工程建设顺利实施。
全面复工复产离不开各级政府部门的大力支持，借此机会，向各级政府部门表示衷心的感谢。
关键词：把好三道关
我们知道地铁施工需要大量的工人，而地铁建设者来自四面八方，在疫情防控的背景下，我们是如何保证劳动力安全返岗的？
马运康：做好“两点一线”的安全管理，是复工安全的重点。
主要是把好三关：源头关、运输关、封闭关。
首先是源头关。源头安全至关重要，我们始终将工作重点放在源头把关上。主要采取了三项措施：一是核查劳动力来源地风险等级，尽量选择低风险地区的劳动力；二是利用现代工具，掌握劳务人员14天的活动轨迹；三是当地村镇政府出具本地无疫情证明。
第二是运输关。在确保劳动力运输安全方面，我们主要是采取交委直通车、当地政府直送、私家车直通三种方式，确保运输途中零接触、零风险。
第三是封闭关。劳动力进场后，我们严格实施封闭管理。原则上不允许随意出工地，切断外来人员与施工人员直接接触途径。
关键词：做实五件事
施工工人返岗后，应该说施工现场就变成了人员密集型场所，咱们有哪些防护举措保证人员和场区的安全？目前工人们用餐和住宿和以往有什么变化？
马运康：保证“两点一线”的安全是基础，现场的安全重点是抓实五件事：
一是吃的安全。所有项目的食堂严格消毒，实行分餐制，专人定点采买食材，保证工人吃的好、吃的安全。
二是住的安全。工人进场前，对所有员工宿舍进行了环境大清整，保证环境卫生。限制每个房间的人员数量，最多不超过4人，每天进行两次消毒。
三是干的安全。我们已为所有员工准备了口罩，施工作业时严格戴口罩施工，确保安全。
四是严格的制度。我们出台了《四个严禁、六个必须管理规定》，此规定，是特殊时期地铁建设管理的铁律，是底线是红线，违反规定的，立即将其本人及项目经理清理出场，铁腕治理。
五是严格的监督。我们安排了89名干部下沉一线，每天坚守现场，对复工情况和防疫措施专人盯控，保姆式监督，收到了很好的效果。
关键词：抢抓工期
马总刚才也提到了，目前疫情对于我们工程建设确实产生了一定的影响，作为我市的重大工程项目、重要民生工程，全市百姓对地铁建设也是非常关心、关注，我们接下来会从哪些方面入手把失去的时间追回来？
马运康：下一步我们将紧紧围绕“双战双赢”这个总目标，从三个方面下功夫。
一是继续组织劳动力有序返岗。继续专车接送点对点预定的大量劳动力，保证劳动力充足。
二是针对重难点问题进行集中攻坚。比如制约工程建设进度的工程前期问题，我们将借助政府部门的力量全力攻坚，扫清工程建设障碍。
三是打破常规、优化工序。调整施工计划，能开的工序全面投产，暂时不具备条件的工序采取措施尽快开工，最大限度优化施工组织，加快建设速度，把失去的工期追回来。
当然，我们地铁建设只能说是初战告捷，边复工边防疫将在一段时间内是常态，复工安全两不误任重而道远，还需要我们如履薄冰干好每一件事，做好每个细节，把措施真正落实到现场，确保最终战胜疫情、保证工期总目标。
图片：党群工作部、第一项目管理部、第三项目管理部
编辑：党群工作部 高双双
校审：党群工作部 毕张琦
