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公司召开生产会安排节前工作
12月18日下午,公司召开2017年12月-2018年1月生产会。会议认真总结了第四季度的生产经营和管理工作,并对2018年春节之前的生产任务安排和相关事宜进行了部署。会议由总经理王坚主持,领导班子成员、主任工程师、部室主任等参加了会议。
王坚总经理回顾了2017年公司全年经营生产情况和指标完成情况,充分肯定了各部门在生产、经营、管理、市场开拓、技术创新等方面取得的成绩,指出,岁末年初,生产经营任务极其繁重,一方面要一丝不苟地完成已签合同,另一方面要提前为新的一年谋划安排,期间又逢元旦、春节两个假期,全体员工要加强项目管理,提高生产效率,同时要求在六楼大屏幕和公司微信群每周推送“春节前重点项目设计任务进度表”,实时进行生产进度监督考核,确保正在推进的重点项目能够如期完成。
会上还举行了公司《公司治理规则分册》、《行政综合管理制度分册》、《人力资源管理制度分册》和《财务管理制度分册》等四本管理制度分册的首发仪式。



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